本文目录一览：
- 1、促进企业“智改数转”转型升级
- 2、为何说PLM软件可以有效解决企业数字化转型路径模糊...
- 3、企业转型的三个策略
- 4、AI、元宇宙倒逼企业数字化转型,玛特宇宙助力企业加速迈向数字经济新时代...
- 5、企业数字化建设如何转型?
促进企业“智改数转”转型升级
1、促进企业“智改数转”（智能化改造与数字化转型）转型升级，需以系统化思维推动技术、管理、生态协同升级。以下是具体实施路径与策略：顶层设计：规划先行，明确转型方向遵循核心原则以“规模化、集约化、产业化、品牌化、绿色化、数字化、融合化”为指导，构建数字化转型的长期框架。
2、以“眼见为实”推动企业“智改数转”的核心方案包括现场需求对接、服务商方案推介、全周期服务平台建设及标杆示范工厂打造，通过实际成效吸引企业参与转型。现场需求对接与签约落地妥妥弟“智改数转”平台通过举办线上服务商与企业对接会，实现需求精准匹配。
3、“智改数转”的战略意义与妥妥弟的服务定位“智改数转”（智能化改造和数字化转型）是国家及省级战略决策，旨在通过数字技术赋能制造业，实现高质量发展。
4、政策引领：顶层设计与目标导向江苏省出台《制造业智能化改造和数字化转型三年行动计划（2022-2024年）》，明确2024年底前规模以上工业企业全面实施“智改数转”的目标。
5、智改数转：以数字力量赋能企业转型升级 在新一轮科技革命和产业变革的背景下，高质量发展已成为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。制造业作为国民经济的支柱，其智能化改造和数字化转型（简称“智改数转”）成为推动高质量发展的关键路径。
6、支持行业龙头骨干企业、工业软件企业、制造业数字化转型服务商、高校院所等，围绕“智改数转”需求，加强自主可控工业软件技术攻关、产品研发和解决方案集成，支持工业软件开源生态建设。 加快突破工业软硬件、智能算法等核心技术，聚焦工业场景，推进工业仿真、数字孪生、运维管控等软件研发并产业化。
为何说PLM软件可以有效解决企业数字化转型路径模糊...
在“中国制造2025”的战略指引下，PLM系统已成为企业实现数字化转型的核心基础设施。三品软件凭借十余年的行业深耕，以“更懂中国制造”的PLM解决方案，助力企业打破数据壁垒、加速创新循环，在智能化浪潮中抢占先机。通过持续迭代和深度融合前沿技术，三品PLM系统将为企业构建更敏捷、更智能的产品创新平台，推动智能制造产业的持续升级与发展。
一站式云原生PLM（产品生命周期管理）是制造业数字化转型的重要推手，它基于云计算技术，全面集成产品从规划、设计、工程、制造到服务等各个环节的协作与数据管理，为企业带来了前所未有的研发管理变革。
PLM（产品生命周期管理）需要标准，且标准化是其有效实施的核心支撑。PLM涉及产品从概念、设计、制造到运维的全流程管理，标准化可提升协同效率、降低成本、保障数据一致性，是企业数字化转型的关键环节。
企业可根据自身需求，结合系统功能、扩展性、集成能力及安全性等因素，选择适合的PLM或PDM系统。橙色云CRDE智橙PLM系统凭借其综合优势，成为企业数字化转型的优选方案。
企业转型的三个策略
1、好的，企业转型的策略可以归纳为以下三个核心方面：数字化与智能化升级：利用数字技术和智能工具来改造企业的运营模式、业务流程和客户体验。这包括引入大数据分析、云计算、物联网（IoT）、人工智能（AI）等先进技术，以实现数据驱动的决策制定、自动化流程和个性化服务。
2、以下是国有企业数字化转型的三个常见策略：建立数字化平台：国有企业可以通过河洛自动化开发平台建立数字化平台来整合和管理企业内部的数据和资源。这些平台可以包括企业级信息系统、云计算平台、大数据分析平台等，用于统一管理和分析企业的数据，提高决策效率和运营效果。
3、战略转型的三个制胜心法相互关联、相辅相成。成大事者，不谋于众强调了领导者的决断力和责任感；始如处女，敌人开户强调了隐蔽性和策略性；后如脱兔，敌不及拒则强调了速度和效率。这三个心法共同构成了企业战略转型的成功之道，有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现可持续发展。
4、在转型过程中，企业应注重控制人力成本，避免过度招聘和冗余人员带来的负担。通过优化组织架构、提高员工效率等方式，实现人力成本的合理控制。持续优化用户体验 无论是转型前还是转型后，用户体验都是企业成功的关键。企业应持续关注用户需求的变化，不断优化产品和服务，提升用户体验。
5、另一种转型方式是从“多元化经营”转向“归核化经营”，专注于核心业务，从而提高效率和资源利用。还有企业可能选择从“跳跃式战略”转向“可持续发展战略”，确保长期稳定发展。此外，从“低成本战略”转向“差异化战略”，可以提升产品和服务的独特性，增加市场竞争力。
AI、元宇宙倒逼企业数字化转型,玛特宇宙助力企业加速迈向数字经济新时代...
玛特宇宙作为国内领先的元宇宙数实融合服务商，正助力企业加速迈向数字经济新时代。AI技术推动企业数字化转型 AI技术的广泛应用，不仅改变了人们获取信息的途径，更重塑了解决问题的思维模式。在经济价值创造方面，AI展现出巨大的潜能，促使企业必须在相关领域推进数字化转型升级，以提升经营效率与服务品质。
在推动工业数字化转型的浪潮中，NVIDIA 与 MetaStar 元能星泰携手合作，致力于通过物理级精确、AI 赋能的大规模模拟和数字孪生技术，共同打造能源领域的工业元宇宙。这一合作不仅改变了传统的运营模式，还为能源行业的未来发展解锁了全新的可能性。
什么是企业数字化转型企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
另一方面，对于互联网 科技 企业而言，也应该从过去的商业模式驱动和产品服务驱动，大步迈向 科技 创新驱动，形成“新 科技 +新场景+新价值”体系，在更高起点和更大空间重构创新优势。
企业数字化建设如何转型?
优化阶段：持续迭代系统功能（如AI模型训练），并建立数字化运营指标体系（如ROI评估）。组织与文化保障 设立数字化转型办公室，统筹跨部门协作与资源分配。开展全员数字化培训（如数据分析、工具使用），培养“数据思维”与创新能力。制定激励机制，鼓励员工提出数字化改进建议（如创新提案奖）。
第一步：理清企业痛点，明确战略目标精准定位核心问题：结合行业特性与企业内外部环境，梳理当前面临的业务瓶颈（如供应链效率低、客户留存率差等），明确数字化转型需解决的具体问题或实现的发展目标（如降本增效、拓展新市场）。
加强数字化转型管理：完善组织架构：企业应建立适应数字化转型的组织架构，明确各部门职责，确保数字化转型工作的顺利推进。培养数字化人才：加强数字化人才的培养和引进，提升员工的数字化素养和技能水平，为数字化转型提供人才保障。
综上所述，传统企业数字化转型的方向包括构建现代化信息系统、人员培训与适应、数据积累与分析、优化企业战略与运营、持续迭代与创新等方面。通过数字化转型，传统企业可以提升自身竞争力，实现可持续发展。
企业数字化转型主要转的是企业战略、运营模式、组织结构和能力体系。首先，企业数字化转型的本质是“变革”，转型的性质是“企业发展战略”。它是一个长期的战略和系统性工程，需要企业从全局高度进行系统谋划，并统筹协调数字化技术引发的经营理念、发展战略、组织建设、运营管理等全方位的变革和创新。
