本文目录一览：
对于大多数建筑企业来说,如何让企业数字化转型升级少走弯路?
岗位数字化、项目管理数字化、企业管理数字化。随着市场规模的逐渐饱和以及人口红利的消退，建筑企业需要推动生产和运维岗位实现数字化则必须应用实时、准确、全面的精益管理手段，提高效率及节约用人成本。
要使建筑企业顺利进行数字化转型升级，可以考虑以下几个关键方面，以减少走弯路： 明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。
坚持数字化转型是一把手工程 企业数字化转型的过程复杂且漫长，涉及多方面的变革，因此必须坚持这是一项“一把手工程”。高层管理层的共识和全力支持至关重要，以“一把手”为首的项目管理团队能够更有效地协调资源、解决冲突，确保转型项目的顺利推进。
提升企业竞争力：对比发现，数字化转型较好的企业工艺过程及装备更接近工业化，而转型差的企业工业化程度低。因此，数字化转型是建筑企业提升竞争力、适应市场竞争的必然选择。实现可持续发展：通过数字化转型，解决企业发展中的实际问题，发挥信息技术价值，为企业更深层次发展服务，实现企业可持续发展。
建筑行业数字化转型势在必行，数字化只有三个字，这三个字是一个过程，需要与企业本身紧密磨合，从简单到复杂，从单一到多样化的长期演变和沉淀过程，更是不断生成和迭代的过程。
分析企业数字化业务转型诉求。从企业当前面临的竞争趋势、产业链协作、建造方式和项目管理等方面存在的问题，分析企业的现状，并提出企业数字化转型诉求，为企业数字化转型路径规划提供规划依据。数字化业务转型的路径规划。通过作业数字化、管理数字化、决策数字化进行规划，实现企业的管理升级。
智慧工地的发展现状,建筑行业数字化转型之路
建筑行业数字化转型是提升产能、增强竞争力的关键路径。智慧工地作为核心载体，通过技术整合与管理创新，正逐步改变传统施工模式。尽管面临技术、人才等挑战，但政策支持、市场需求及技术进步将共同推动行业向更高效、可持续的方向发展。
易建云：智慧工地的发展前景广阔 智慧工地作为建筑行业与新技术融合的产物，其发展前景十分广阔。随着物联网、云计算、大数据等技术的不断发展和应用，智慧工地将实现更深层次的智慧化、数字化，为建筑行业的转型升级提供强大动力。技术融合推动智慧工地发展 智慧工地的发展离不开新技术的支持。
政策支持加速转型国家层面出台多项政策推动建筑行业数字化转型，如《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》明确提出，到2035年全面实现建筑工业化，智能建造与建筑工业化融合发展。地方政府也通过补贴、税收优惠等方式鼓励企业应用数字化技术。
建筑施工企业如何数字化转型?福建六建集团告诉你答案
福建六建集团有限公司始创于1950年，位于福建省福州市，是一家以从事房屋建筑业为主的企业，福建六建建工集团公司以7111万元的起拍价被晋江三福买下，这是福州首家被拍卖的市属国有企业，收购后，福建六建建工集团公司的性质将从国有企业转变为民营企业。
没有，公司前身为福州市建筑工程公司，始创于1950年，原是福建省成立最早、规模最大的一家国有施工企业，隶属福建省工业厅。1973年回拨福建省，更名为福建省第六建筑工程公司。1999年9月，公司更名为福建六建建工集团公司。
同时，寻求专业的合作伙伴，共同探索数字化转型之路。例如，许多施工企业正选择使用“机械指挥官”等物联网工程机械智慧管理系统，实现数字化智慧管理。通过这类管理系统，可以有效提升施工企业项目管理能力，规避现场管理漏洞，推动施工企业提质增效升级。
