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员工培训方式有几种形式
在岗培训的方式主要有5种：岗位辅导、岗位轮换、小组学习、企业教练、自助培训。 脱产培训培训方法主要有5种：课堂讲授法、网上培训法、情境化培训法、抛锚式培训法、实战模拟法。
以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。
员工培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都有其自身的优缺点。
讲授法：属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
聘请外部讲师做内训：这种培训方式的通用形式是，选择一位来自外部培训公司的或自由职业的讲师，将需要培训的人员集中在一个特定的空间内，由那位讲师运用一定的专业培训设备和技巧对相关人员进行专门主题的训练。
员工培训的形式可以根据实际情况进行填写，常见的培训形式包括：线下培训：指在特定的场所（如公司内部、培训机构等）进行的传统面授式培训。这种形式通常适合小规模的培训，能够提供良好的交流和互动氛围。
怎么系统培训员工?
1、在培训安排上，我们需要尽量避免工学冲突。比如采用线上线下结合的方式，一些线上的课程，员工可以随时利用碎片时间进行学习。
2、培训体系是指建立一套系统的培训体系，包括从新员工入职、公司内部晋升、离职人员交接等各个环节的培训内容以及培训流程。
3、创建培训课程（填写基本信息，设定培训学习时间，规定新员工参加培训方式）首先，使用在线培训考试系统的培训模块创建一场培训课程，填写课程名称、分类、简介、须知和目标等课程基本信息。
4、第一部分：明确培训职责 培养销售人员，主要不是人事部门的事，也不是产品经理的责任，而是我们业务部门、销售部门领导的事情。我们必须要明确职责，划分权限。培训销售人员极为重要。
5、一个在团队中逐渐取得成功的员工，你轰都轰不走的。最终再去一点：便是积极主动的和员工谈爱，该奖就奖，该长就长，不要让员工一个人去提，薪资意味着一种诚心、一种认可，你没有诚意，为何让员工坚定的信念。
一个完整的培训系统包含哪些内容?
培训过程的管理：培训老师、培训教材、培训档案（成绩、评语、试卷）的计划、组织、指挥、协调与控制等。入职培训不一定是上课，上课只是培训的一种形式。
通常一个完整的培训体系包括：培训课程体系、培训讲师管理制度、培训效果评估和培训管理体系四部分组成。其中前三项是培训体系的三大核心工作内容。尤其要和晋升体系、薪酬体系相配合。
\x0d\x0a·讲师队伍建设：包括企业的内部讲师和外部讲师资源、企业教练、辅导员队伍等。
培训目标。培训时间。培训对象选择。公司对员工的培训主要包括两方面：一是基础培训（入厂基础知识培训与岗位基础知识培训）；二是在职提高培训（管理人员培训与专业技术人员培训）。
一个完善的在线培训系统包括线下培训所需，以下以企慧通网络培训系统功能为例向您展示功能模块：1）知识管理：建立在企业内部职工在学习的过程中，取其精华去其糟粕，分享个人经验。
企业线上培训系统的功能从基础层面来说，可以划分出以下功能： 管理员和用户管理：管理员可以管理用户账户和权限，包括添加、修改和删除用户，设置用户角色和权限等。
