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公司新进员工培训流程PPT
1、安装office后，在桌面上新建一个ppt文件，打开，依次点击开始新建幻灯片选项，在下拉模板中选择 空白模板。然后依次点击插入文本横排文本框，在出现的文本框中输入内容。
2、LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME新员工入职培训PPT模板培训人：李老师部门：综合管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
3、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。
4、所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。
5、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境，早日真正融入公司，让新员工感受到公司对他(她)的欢迎，让新员工体会到归属感，增强团队凝聚力。
QCC品管圈基础知识PPT课件
品管圈(QCC)基础知识 什么是QCC： QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。
质量管理是每家工厂企业都十分重视的管理工作，而通过QCC可以有效地实现团结员工，提高产品品质的目标。- 1 - QCC英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。
QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。
qcc是品管圈，就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右）。全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
如何做服务意识培训ppt
提高专业知识：对于服务的方面，一方面是意识，一方面也涉及能力，对于专业方面知识，应注重提高，保证服务质量。适应客户需求：找准切入点，适应客户需求。
管理与服务并举，管理是基础，服务是根本，一定要在管理中体现服务，一定让服务重于管理。业主/住户是朋友的意识，将业主当作朋友，是为了我们提供服务时减少或消除业主与我们之间的隔膜或合作中产生误会，互相理解，互相帮助。
树立服务意识的人，能够把自己利益的实现建立在服务别人的基础之上，能够把利己和利他行为有机协调起来，常常表现出 “以别人为中心”的倾向。
如何提高员工安全意识(更新版).ppt
安全意识和素质的提高，安全培训教育是最有效的途径。通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。
强化现场目视化管理推进工作，危险场合悬挂醒目的安全警示牌、安全标语，既起到提醒的作用，又营造一种浓厚的安全气氛，从而提高作业人员对安规的执行力度。 认真落实现场的监督检查。
员工良好安全道德观体现在：在工作中，不使自己受到伤害，不伤害别人；凡事都要安全第一；不断学习业务技能，提高自身的安全防范能力等等。
提高员工的安全意识的方法1 提高员工的安全意识的方法 加强安全培训 定期的安全培训可使员工掌握安全知识、树立安全思想。通过安全教育可以使员工避免因无知者无畏、图快省事等思想引发的违章行为。
如何做护理质量管理.ppt
1、管理循环的四个阶段 管理循环分为四个阶段、八个步骤。计划阶段（P），包括四个步骤：①提出问题，收集资料。必须进行调查和预测。②分析问题产生的原因，并找出主要原因。③根据收集的资料及分析的结果，确定管理目标。
2、实施培训和继续教育：定期对护理人员进行专业培训和继续教育，提高其业务水平和综合素质，以确保护理服务质量和安全。
3、提高护理人员的自身素质：要保证良好的护理质量，护理人员的整体素质是决定因素。
4、护理质量管理是指护理人员在复合成本效益的前提下，提供患者照护及有效监控质量的机制，护理人员需遵照既定的质量标准做量化评估，以保证达到护理要求的标准。
5、提高护理服务质量，提高护理服务水平，提高护理服务效率，提高护理服务质量，提高护理服务水平，提高护理服务效率。护理质量管理有六种方法，它们分别是：质量控制、质量评估、质量改进、质量监督、质量保证和质量审计。
