本文目录一览：
培训计划方案
1、培训计划方案 篇1 人员培训作为工程实施的一个重要环节，对整个项目的实施至关重要，通过系统的培训，使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验，从而保障整个系统的顺利运行。
2、培训计划方案 篇1 按照煤矿安全生产方针和《煤矿安全规程》矿山安全主抓“管理、装备、培训”，提高职工素质，掌握现代化装备技术和过硬本领，是煤矿安全生产的重要任务之一。加强职工培训，尤其是特种作业和主要岗位人员培训是当务之急。
3、培训计划方案 篇1 为提高我公司的安全生产工作，完善我公司的安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强管理人员的责任感，提高职工的自我保护意识，确保职工的人身安全。
ISO9001-2015新版质量管理体系内审员培训教材
出版年份：2016-7 内容简介：本书的主要内容包括ISO9001：2015新版标准理解；在企业中如何运用操作；在导入体系时容易失误的地方；以及参考文件模板和案例。新版ISO9001取消了管理代表、程序文件、质量手册等。
本《质量手册》是依据IS09001：2015质量管理体系标准要求，结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况，为确保和提高产品质量，健全质量管理体系而编制。 公司的质量目标： 成品检验合格率≥98%。 交货及时率≥95%。
管理体系认证基础考试需要用到的书有《合格评定基础》、《审核概论》、《管理体系认证基础》、《产品认证基础》、《服务认证基础》。
ISO9001质量管理体系内审员培训的内容有两部分：一是标准知识讲解，对于ISO9001质量管理体系要求的每个条款进行讲解；二是审核知识讲解，对于管理体系审核的思路、原则讲解，以及内审演练、审核报告编写、不符合报告编写等演练。
将八项基本原则中“管理的系统方法”删除成为七项基本原则。
企业员工培训内容
员工需要培训的方面有：认知培训；职业培训；技能培训；态度培训。
员工培训内容有：企业文化、企业组织结构、技能技巧、态度培训、素质培训。企业文化 员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争。员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能。
法律主观：企业对新进人员培训的内容主要有： 介绍公司的规章制度和岗位职责，使职工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划。培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合。培训 培训过程中效果把控体系建立。辅导/跟踪 形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导/跟踪体系建立。
mtp课程大纲
1、MTP训练课程目前是日本产业界最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部超出百万人次，对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力，有着不可估量的推动作用。
2、上周刚刚结束风变MTP管理课的学习。总体感觉比较实用，尤其是在效率提升这一块讲解让我受益匪浅。
3、MTP课程主要是提高企业管理水平的一套培训体系。Management Training Program /Plan，原义为管理培训计划，是由美国在1950年代研究开发培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。
4、程老师的主讲课程 企业中高层经营管理课程系列课程 企业战略规划与策略管理。企业战略管理与执行技巧。高效执行力永续领先。MTP-中、高层干部管理技能提升系列。领导力提升。魅力领导与统御艺术。
5、风变MTP（Mindset-Toolset-Process）管理课是一种管理培训课程，旨在帮助管理者发展正确的心态、提供实用的工具和建立有效的管理流程。虽然这门课程在大多数情况下适用于各种规模的企业，但对小规模企业的管理者同样有益处。
6、石油工程师是具备基础理论和石油专业知识，能在石油工程领域从事油气钻井、采油工程、油藏工程、储层评价等方面的工程设计、工程施工与管理、应用研究与科技开发等方面工作、获得石油工程才能的高级专门技术人才。
