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超市员工奖罚制度
法律分析：奖励分为：（1）嘉奖；（2）小工；（3）大功；（4）晋升。处罚分为：（1）申诫；（2）小过；（3）大过；（4）开除或停职；。
商场对全体员工实行有功者奖、有过者罚，奖罚分明的制度。为表彰先进，惩罚违章违纪现象，特制定本办法。奖惩原则 奖励：对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。
工作现场发现与工作无关的物品或禁止带入超市的物品一次处罚10元。所属区域内卫生状况差，发现一次处罚5元。违反考勤规定的按《员工考勤制度》规定处罚。
便利店员工如何管理?
因此，第三个超市如何做好员工管理的办法便是充分信任员工。只有充分信任员工，才能赢得员工的信任，才能营造一个健康向上、团结协作的工作氛围，才能激发广大员工的工作热情，成为推动工作的一个强大动力。
竞争对手管理，关注竞争对手对于促进自身运营的改善仍具有重要意义。员工管理，便利店的日常管理是通过最大限度地发挥每位员工的潜力，为客户创造完美的购物环境。
(六)保持连锁店信誉，不作任何有损连锁店信誉的行为。(七)不私自经营与连锁店业务有关的业务或兼任连锁店以外的职位。(八)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
超市员工绩效考核方案范文(三篇)
篇一：超市员工绩效考核方案(一) 绩效考核的目的 不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。
以该员工上年4个季度绩效评估的平均分作为年终绩效评估的成绩，即年终绩效评估成绩=(1季度成绩+2季度成绩+3季度成绩+4季度成绩)/4，结果作为年终奖金发放的依据。
连锁超市绩效考核方案1 总则： 为体现XX超市公司一贯追求的“敬业、守信、合作和实干精神”的行为准则，激励员工积极自主独立地工作，创造XX公司发展的高效率，特制定此制度。
绩效考核方案 篇1 提取月全额工资的10%，作为绩效考核工资，剩余90%作为基本工资。(5%与销售指标挂钩，5%与均价指标挂钩)。 完成公司当月销售指标及均价指标，发放当月基本工资+绩效工资(完成销售指标95%以上，视为完成任务)。
急需中小超市员工管理制度
1、为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准： \x0d\x0a\x0d\x0a三不进卖场：不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。
2、遵守并执行公司的考勤制度，上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次，将不做任何处罚。超出后每分钟扣1元，以此类推，同时扣除当月全勤奖，半小时以上按旷工处理。
3、一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊情况下，经店长或区经理批准可以雇佣。3 如员工与公司另一名员工结婚，则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。
4、是建立健全用人长效机制。要重点解决员工输出、输入随意性较大的问题。超市可通过建立科学的奖惩机制和员工收入增长机制，充分调动员工的工作积极性，增强员工的归属感，使员工愿意长期留在超市工作。
5、需要注意的就是要做到赏罚分明，否则员工责任心会更加缺失，甚至对奖惩制度有抵触甚至故意破坏的情绪。专业的超市管理实操干货分享平台，搜索“零售动力”进行关注。 营造良好环境。店长可以营造一个负责任的环境来激励新人责任心。
超市员工奖惩制度有哪里
1、同坏人、坏事和不良倾向作斗争，或在保护顾客生命财产中有功绩的奖励50元至200元。 工作任劳任怨、埋头苦干、奉献精神强或遵守规章制度、组织纪律好的员工奖励10元至100元。
2、第二条、年内员工旷工一次罚款50—100元，二次予以辞退。第三条、值班人不按规定交接班，罚款20－50元。第四条、工作时间无故擅离岗位，聚堆或串店闲聊，罚款20--50元。
3、法律分析：每一个大小型的超市，对于收银员、导货员、店员等都有相应的员工管理制度，其中就包括奖罚制度， 超市奖罚制度 。
4、超市完善激励制度的重要性 超市属于劳动密集型产业，其工作内容包括：采购、仓库管理、理货、收款、财务管理、售后、防损、质量监督、促销、计算机系统维护等等，超市企业的利润就是这些由来自不同岗位的员工创造的。
5、奖惩制度目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。适用范围：公司全体员工。
6、第一条目的 为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。
商场员工的惩罚制度是怎样
1、月累计迟到和早退三次或三次以上，扣发工资50元，情节严重的扣工资的50%。 超过规定的上班时间一小时尚未到商场，无正当理由，或不按请假程序请假，擅自不来上班，或假期已满未按时上班均视为旷工。
2、第一条、无故迟到、早退，罚款10--20元，迟到半小时或提前半小时闭店罚款20--50元。第二条、年内员工旷工一次罚款50—100元，二次予以辞退。第三条、值班人不按规定交接班，罚款20－50元。
3、超市奖惩制度惩罚制度：1)遵守超市的工作时间规定，不迟到早退，迟到5分钟内处罚3元，5分钟以上15分钟以内处罚10元，15分钟以上按旷工处理，一次不签到处二十元。2)请假要提前上报，未经批准不上班按旷工处理。
