本文目录一览：
- 1、阿里岗级体系:一睹真容
- 2、张勇阿里内网回应女员工被侵害重视员工权益,坚决维护工作环境
- 3、以阿里巴巴为例子看如何进行绩效管理
- 4、《阿里巴巴基本动作》第13招-第17招
- 5、员工培训工作计划范文大全
- 6、网传阿里女员工出差期间遭侵犯,女员工在外该如何保护自己?
阿里岗级体系:一睹真容
1、作为一线互联网企业的阿里岗级体系和人才标准，在互联网行业和猎头圈成为了人才挖猎的标的，阿里职级也成为了行业人才能力证明的硬通货。下面解析阿里岗级体系的全貌和核心要点。
2、阿里性侵丑闻事件后，阿里本地生活原CEO李永和（花名：老鼎）引咎辞职，统领阿里生活服务板块的俞永福重新披挂上阵，紧急接任阿里本地生活公司CEO。而俞永福上任后的第一把火就烧向了组织架构。
3、随着企业管理的科学化与理性化，企业家们企业越来越重视文化的作用，企业文化体系的建立也逐渐脱离了CIS模式，从三大系统变成了两个甚至是一个系统。如，同心动力管理顾问公司将企业理念系统与行为系统结合，形成了“核心价值观指导下的关键行为准则”，摆脱了以为理念与行为脱节的问题，同时解决了行为系统与企业制度重合的问题。
4、与人类任何一种思想路线一样，腾讯“ 科技 向善”也有一个迭代升级的过程。3年前张志东提出“ 科技 向善”，还是一个用以解决窄分问题的新名词，而4年后郭凯天论述“ 科技 向善”，已蔚然成体系，到了可以振臂天下的地步。
张勇阿里内网回应女员工被侵害重视员工权益,坚决维护工作环境
在当今社会，女性员工的权益保护问题备受关注。近日，阿里巴巴集团董事局主席张勇在阿里内网发表了一篇文章，回应了近期发生的一起女员工被侵害事件。张勇表示，阿里非常重视员工的权益，坚决维护良好的工作环境。本文将对张勇的回应进行分析，并提出一些具体的操作步骤，以帮助企业更好地保护员工权益。
张勇阿里内网回应女员工被侵犯：阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇8月8日凌晨在阿里内网发帖，用震惊、气愤、羞愧，表达对阿里一员工涉嫌侵犯女同事事件的感受。他同时表示，必须调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。张勇在阿里内网帖子里为此事中各级主管的冷漠和没有及时处理道歉。
月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了关于“女员工被侵犯”事件的阶段性内部调查结果及处理决定：同城零售事业群总裁李永和与HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红受到记过处分，涉事男员工被辞退且永不录用。该员工是否存在违法行为，正在接受警方的调查与取证。
图片来源：视觉中国记者|林北辰8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯的阶段性内部调查结果和处理决定：涉嫌男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。此外，同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分。
月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯”的阶段性内部调查结果和处理决定： 同城零售事业群总裁李永和和HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官童文红记过处分，涉嫌男员工被辞退，永不录用 ，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。
最终处理结果 阿里巴巴的董事兼CEO张勇在内网公布了对这件事情的最终决定，同城零售事业群总裁李永和和hrg徐昆引咎辞职，阿里巴巴首席人力资源官hr童文红记过处分，涉事男员工被辞退，永不录用。对于其是否存在违法行为，警方正在调查取证，阿里也表示会配合警方的一切调查。
以阿里巴巴为例子看如何进行绩效管理
1、每位主管都要给自己的下属打分，并根据361原则对员工素质进行强制排序，这是阿里巴巴绩效管理中特别重要的一点，他们强调的是管理者的责任，就是让主管不断地关注下属。据贾老师介绍，这样的方法，能够让主管对下属的关注提高60%。
2、首先，阿里绩效考核分两块：价值观+业绩，各占50%左右。阿里独特的江湖文化在业内赫赫有名，所有阿里员工的价值观都要向马云的「六脉神剑」靠拢，马云曾对HR部门下达指令：要严把招聘关，招聘优秀的人才，要吸引那些「和阿里的味道一样的人」。所谓「和阿里的味道一样的人」即认同阿里价值观的人。
3、值观考核和业绩考核。把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合，就形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系，这也是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。阿里巴巴的绩效管理在通用电气的基础上又形成了自己的特点：制定高目标；把价值观纳入考核；建立了政委体系做“人”的工作。
《阿里巴巴基本动作》第13招-第17招
1、第一天： 座谈(介绍团队，文化，消除陌生感) 指定师傅及安排基础类培训 留作业(做两个PPT，每日过程总结。
2、激励方式要避免这五点：无长期：只与眼下业绩挂钩，只解决眼前问题；太单一：激励形式单一，只有物质或精神层面；不及时：激励实施不及时，造成激励空档；只看钱：企业认为员工只看钱；不匹配：与员工需求相差太远，形成鸡肋。员工激励四元法则。一是物质激励：“271”激励法则。
3、阿里巴巴双轨考核制度，从业绩和价值观两个维度进行考核，考核指标各占50%。绩效是通往业绩的第一步，但绩效的第一步，基础是建立在价值观之上，价值观与业绩一样，需要考核，否则就形同虚设，这就是双轨制绩效考核的重要性。
4、了解每位小伙伴的内在需求，对症下药，激活每一位小伙伴！看下哪些小伙伴是混一份工作，只看收入；哪些小伙伴是能自我驱动，从工作中寻求成就感，价值感，或者有没有小伙伴有更高的精神追求，社会责任感的。然后尽可能地满足需求。注意激励的多样性。
5、作者告诉我们，要想达成目标，首先要做的就是要有明确的目标，日报的核心作用是帮助我们每天围绕目标做到日事日毕、日清日高。很多时候，日报没有真正起到作用，从员工的角度主要是“不愿意写”和“不会写”。从管理者的角度主要是“不会抓”。
员工培训工作计划范文大全
员工培训工作计划范文大全(篇1) 人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标，特制订本培训方案。
企业员工培训工作计划书范本篇一 培训目的：使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。我整理了员工培训实施方案范本3篇，希望能帮到大家。 培训实施方案1 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
网传阿里女员工出差期间遭侵犯,女员工在外该如何保护自己?
不要进行陪酒其实女员工在职场生活中肯定会出现比较难受的现象，比如就是潜规则，甚至很多女生如果在职场生活中做得很好，不接受潜规则也会遭到辞职。其实所有的女生都应该学会拒绝这样的行为，因为女生不能够为了金钱而让自己得到一些不正确的对待。
作为女性，一定要保护好自己，知道自己的量，然后把握喝的程度。不要失态，实在不能喝了实话说。
第一，不要随意去酒局。公司雇佣我们，肯定是看中了我们的工作能力，除去特别的工作，例如销售等职业之外，喝酒肯定不是必要的现象。我们在自己不想要去酒局的时候，一定要明确地加以拒绝，而不是妥协，一味的去酒局上去应付，去喝酒，把自己灌醉。
加强员工权益教育，提高员工意识 除了建立制度外，阿里还积极开展员工权益教育工作。张勇在文章中强调，员工应该具备自我保护的意识，遇到问题要及时反映，不能姑息纵容。为此，阿里定期组织员工权益教育培训，提高员工的法律意识和权益保护意识。只有员工具备了这些知识和意识，才能更好地保护自己的权益。
一些公司应该放弃这种传统，尤其是女性在酒桌上尽量不要喝酒，保护好自己的底线，在面对诱惑时，不管压力多大，一定要分清对错，不要牺牲自我。
