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公司员工培训存在什么问题?
1、四是培训师资力量短缺，培训能力不足，致使培训质量不佳。公司缺少内部专职培训师，大部分参与授课的培训师都是从各部门临时委派担任，因此专业水平参差不齐，部分培训师因受时间和经历的限制，自身业务素质和教学管理存在一定的局限性，专业技术达不到全面、精通，影响培训质量。
2、培训中存在的问题及改进措施如下：造成这个现象的主要原因有：培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训没有提高员工工作业绩。
3、认为培训只是人力资源部或培训部的事情 这将导致培训得不到各部门以及高层领导的支持，不利于企业整体的运行。
中小企业员工培训问题现状如何?
培训与发展机会缺乏在员工培训方面，中小企业普遍缺乏系统性和连续性的培训工作，使员工能力的提高明显滞后于企业利润的增长。一方面，企业对员工的培训内容仅限于一般职业技能的掌握，培训方式也局限于师徒之间的传、帮、带，使仅有的培训成为了一种短期行为，大大制约了员工整体素质的提升。
目前，中小企业培训普遍存在以下问题：缺乏科学的培训需求分析。在企业中，要么就是简单的调研问卷得出的所谓的自我感觉良好式的培训需求，要么就是大佬们拍脑袋出来的，只是领导者个人意志的体现，是一种单向的培训沟通。内训师师资水平较低且积极性不高。
但有一部分企业在新员工入职培训实践中，存在培训缺乏系统性、规范性、培训内容简单及培训效果缺乏反馈和评估等误区。
人力资源二级论文培训中存在的问题及对策怎么答辩
但是从另外一个角度来看，培训部的员工或者培训主管对于要求较高的其它部门的知识经验方面有些勉为其难，出于这个原因，人力资源部和培训部和相应的生产部门和职能部门需要进行清晰界定相互职责和角色，才能有效的提升培训效率。五)培训方法不到位，培训课程效率低下。
礼仪的职业与精神的饱满。注意开场白、结束语。坦然镇定，适中语速，声音洪亮。听取答辩小组成员的提问，精神要高度集中。对提出的问题要在稍作停顿后做出反应，语言自信而流畅，用语规范。回答问题要抓住要害、简明扼要、层次分明、逻辑合理。
论文的答辩一般有以下几个问题：简述你选择该题目的背景。(一般从自己的论文引言里找，在这基础上扩充内容。)简述你论文的主要观点。(即中心论点。)你的论文包括哪些人力资源管理基本原理。你所研究的结论对实践有什么指导意义。
eap员工心理援助计划
1、“EAP”：是员工帮助计划又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。概况 员工帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，EAP）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套长期的福利和身心健康支持项目，通过调整企业员工的个人状态来提升组织绩效。
2、EAP，即员工帮助计划，是一种员工心理援助项目，旨在通过专业咨询和培训，解决员工及其家属的心理和行为问题。 企业通过实施EAP，可以有效管理员工心理健康问题，避免生产效率下降和企业经营风险。 现代社会生活节奏快，压力大，导致心理障碍发生率上升。
3、企业EAP就是企业员工帮助计划。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。
4、EAP（员工心理援助计划）是企业为员工提供的一项福利计划，旨在通过专业人士的指导、培训和咨询，帮助员工及其直系亲属解决心理和行为问题，从而提高员工的工作表现和企业绩效。EAP的服务形式多样，包括但不限于：- 全天候心理咨询热线，为员工提供随时随地的心理支持。
5、EAP的意思是指员工帮助计划。员工帮助计划又称员工心理援助项目、全员心理管理技术，全称“Employee Assistance Program”，简称“EAP”。EAP是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。
