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金蝶云苍穹GPT,真不是PPT?
总的来说，GPT不仅仅是PPT的升级，它需要实实在在的数据、算力和算法支撑。财务大模型，特别是那些涉及敏感信息的，面临的挑战更为严峻。金蝶的财务大模型如果不能持续提供实用且好用的服务，那么其价值可能会被质疑，甚至不如一个精心设计的PPT。
金蝶发布的企业级大模型能力平台——金蝶云·苍穹GPT，结合通用大模型，助力企业构建智能应用，推出了首个财务大模型，为企业提供全方位的智能支持。金蝶集团CEO徐少春强调，2024年金蝶将以世界一流为目标，深化云转型，推动“订阅优先、AI优先”战略，推动中国企业数字化升级。
金蝶云·星空提供基于AI的智能应用，如小K智能语音助手、智能搜索和视觉识别，帮助企业打造智能客服、个性化服务，提升生产效率。金蝶的智能销售预测和精准营销，通过大数据分析帮助企业优化供应链和营销策略。未来，AI技术如苍穹GPT大模型将进一步提升制造企业的智能决策能力。
年8月，金蝶迎来了30周年的里程碑，徐少春发布了金蝶云·苍穹GPT等高端产品，如苍穹和星瀚的表现尤为抢眼。上半年，金蝶云服务收入同比增长33%，大型企业如中国建材集团等纷纷加入，177家企业借助金蝶完成了国产化替代。金蝶的“产品化”策略带来了显著的规模效应，助力企业加速数字化转型。
企业数字化对可持续发展的影响有哪些?
1、企业数字化对可持续发展的影响主要体现在以下几个方面：\ 综上所述，企业数字化对可持续发展的影响主要体现在资源利用效率提高、环境保护能力增强、产品质量提高、供应链管理优化和社会责任履行等方面。
2、之前我们的公司未来发展前景还是很迷茫的，现如今的发展状态却很好，未来的长远发展也是非常有前景的。而其中节省下来的各种资源、形成的效率等等无疑是大大推进了可持续发展，爱学习的人可以在网上查查哈。
3、总的来说，数字化对企业高质量发展具有重要影响作用，可以提升运营效率、促进创新、拓展商业模式、增强客户体验，并加强组织能力和创新能力。企业在数字化时代需要积极应对挑战，制定有针对性的数字化战略，以实现可持续发展和卓越竞争力。
4、成为企业拓宽市场的二次动力。尤其是更专业高效的数字化服务，能提升客户与品牌的粘性，服务成为产品研发改进与营销的源动力，不断拓宽存量市场的同时，还可以通过存量客户的新需求打造跨界产品，变存量市场为增量市场；服务后市场可以充分发挥企业供应链的价值。
5、首先，产业数字化可以提高生产效率。通过引入先进的信息技术和管理方法，企业可以实现生产自动化、智能化，降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。同时，数字化技术还可以帮助企业实现供应链的优化管理，提高物流效率，降低库存成本。其次，数字产业化可以促进经济增长。
从规划到落地,数字化工厂如何破局
从规划到落地，数字化工厂的破局需要考虑以下几个方面：明确数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，确定数字化工厂的重要性和定位，以及制定相应的数字化转型计划。
越来越多的传统企业已甩掉了“笨粗黑”旧帽子，戴上了“高新技术企业”“数字化工厂”“资源综合利用企业”“绿色工厂”“时尚艺术产业”等新帽子。
真正在数字化领域做到让冯兴亚自豪的，是制造以及研发板块。目前，传祺在宜昌打造的数字化工厂据称已符合“工业0”和“中国制造2025”的智能制造理念。在研发板块，广汽研究院已成功推进了试制工程数字化、质量管控数字化等项目，在十四五期间将完成数字化研究院的建设。
第三维：数控软件规模化商用将是一片巨大蓝海，三维家以核心自主研发的数控系统，抓住制造装备智能化作为制造业转型发展的突破口，实现数控系统的真正国产化，让柔性全自动化流水线的数字化工厂成为现实。
面对逆境，企业可以做的就是在逆境中寻求改变。提高生产效率、产品和服务质量是企业在不断变化的环境中寻求生存、发展和成功的最佳途径。提高生产效率，降低劳动成本。可以用高科技方法，也可以不需要增加投资，不需要投入设备的方法。
他们往往能将现实中的不可能变为可能，他们突破了传统、常规的认识、技术的禁锢等。在种烟、种橙方面，褚时健的身上能让人看到极大的匠人特质。对于产品品质的追求，在某种程度上，褚时健就是一个偏执狂。他不信传统经验、不信所谓的专家判断，在他眼里，做产品就是要不断朝着完美的方向去努力。
