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数字能力才是企业的核心竞争力
1、数字能力就是数字经济时代企业的新型能力，也是数字化生存和发展的能力，是企业深化应用数字技术，灵活配置与整合内外部资源和条件，加速创新转型，不断创造新价值的综合素养。
2、数字技术的力量：指的是通过运用先进的数字技术，提高企业的生产效率、降低成本、优化业务流程、提高客户体验等方面的能力。数字创新的力量：指的是通过创新数字化产品和服务，满足消费者的个性化需求，提升企业的核心竞争力。
3、本堂课程中，李良老师系统分享了包括百丽国际在内的多家企业数字化转型的历程，解析高瓴赋能企业实现数字化转型的深度方法论，拆解包括货品数字化、门店数字化、服务数字化、导购数字化在内的落地方法、难点和背后的组织协同方式。
数字化时代要用什么把所有企业重新做一遍
数字化时代要用数字技术把所有企业重新做一遍。有管理能力，还要拥有数字化能力，并将两者匹配、融合。大前提是我们对数字化有深入的了解，数字化的核心是可视化、可量化、可优化。消费互联网就是对人货场的重构，主要体现在两方面：一方面，帮助企业掌握客户流程；另一方面，帮助企业管理者决策。
简单地把现有的产品线放于一个电子商务网站或数字化客户体验并不是数字化的改造，重塑是对企业本身的反思。公司需要提出一些基本问题，例如“我们是制造商，还是一家使客户能够随时随地使用我们的设备执行任务的公司？”如果是后者，那么物流和服务运营可能变得比工厂更重要。
数字化转型需要企业重新思考其文化和价值观，以确保企业可以适应数字时代的变化和挑战。企业需要建立一个数字化转型文化，以促进员工的学习和创新。建立数字化转型团队 企业需要建立一个专门的数字化转型团队，以负责数字化转型的规划和执行。数字化转型团队需要包括数字化专家、数据分析师、信息技术人员等。
数字化转型的时代，对每个行业的企业而言，都应该用数字化的思维世界观，管理观重塑一次；也是每个行业重新洗牌，勇于改变者脱颖而出的机会。具体问题具体分析，每个企业的状况都是不同的，我们帮助不同类型企业构画属于自己的数字化转型的路线图。战略转型，尤其是数智化战略转型它一定是需要一群人的努力。
数字化转型的核心是什么
数字化转型的核心是数据驱动决策、客户体验优化、业务流程数字化、创新与敏捷性、构建生态系统、安全性和隐私保护等等。数据驱动决策 数字化转型强调利用数据作为企业决策的基础，通过数据分析和人工智能等技术，提高决策效率和准确性。
数字化转型的核心要素包括： 数据驱动决策：转型强调利用数据分析来支撑决策制定，通过先进的数据分析和人工智能技术，提升决策的效率和精准度。企业能够借助数据洞察市场趋势、消费者行为以及运营效率，从而作出更加科学的战略部署。
数字化转型的三个核心原则是以客户为中心、数据为核心、创新为导向。具体来说： 以客户为中心：数字化转型的首要原则是以客户为中心。客户是企业存在的根本，只有满足客户需求并提供优质的客户体验，企业才能赢得客户的信任和忠诚，从而实现业务的可持续发展。
数字化转型的核心是以用户为核心，是企业在数字化时代的生命线、以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”、连接内外部资源，实现数字生态体系建设、强调团队协作和文化、投资于安全和合规等。
数字化转型的第一大核心是数据驱动的决策。在过去，企业决策往往是基于经验、直觉和历史数据制定的。而随着技术的进步，企业现在有能力收集、分析和解释海量数据，提供为决策提供更多参考，使得决策更加精准、高效和成功率更高。因此，企业应该投资于数据收集和分析工具，并重视数据科学。
企业数字化转型不是简单的新技术的创新应用，是发展理念、组织方式、业务模式、经营手段等全方位的转变，既是战略转型，又是系统工程，需要体系化推进，重点是抓住以下八个关键核心。 战略规划是企业数字化转型的思想引领。
