本文目录一览：
- 1、...老总要我对新员工和老员工分别进行一次培训。我伤脑筋。
- 2、老员工转岗要培训拿培训工资吗
- 3、老员工为什么要培训新员工
- 4、在什么情况下企业适合对员工开展培训工作
- 5、辞职需要提前30天吗?
- 6、入职很多年之后,需要进行公司的培训吗?
...老总要我对新员工和老员工分别进行一次培训。我伤脑筋。
1、一般新人不懂得尊重，只知道索取，有些新员工总是认为自己来了，老员工带着自己是义务，是他们的工作。老职员完全没有这种义务和责任，这也不是他们的工作范围。一方面对新人盲目要求，不知道尊重，另一方面是老职员的无奈，因此，在这种情况下，如果新职员没有端正的态度，老职员就不能主动教。
2、我认为员工之所以不愿意参加培训学习，主要有以下几方面的原因：没有一套完整的培训体系和培训制度 有的企业整天说要抓好对员工的培训学习，但是公司却没有一套完整的培训体系和制度。培训完全是随意性的，无计划性，需要什么了就培训什么，既无培训体系，又无培训制度。
3、将培训的知识进行实践，并进行系统的总结。培训完了不进行运用，培训也是白白的浪费时间和财力。有些员工往往因为培训浪费时间而生出许多抱怨情绪，甚至选择离职。要避免这种现象唯有将知识与实践挂钩，充分发挥学员的主观能动性，在学中用，在用中学，从而提升自己 让受培训管理者进行传、帮、带。
4、无论你是苦于无法打破培训伊始的沉闷气氛，还是为培训过程中的技能提高大伤脑筋，请你走进这家餐厅，这里有你需要的营养。从1969年开始，鲍勃99派克，一直在从事商业、工业、政府及其他领域培训项目的开发和实施工作。
5、这是很多业务员和业务经理们都很伤脑筋的问题。 我个人认为要作好业务员必须具备6个方面的基本素质： 要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。
老员工转岗要培训拿培训工资吗
1、每个公司规章制度不同，正常调岗的话是拿你基本的工资。加上相应的岗位津贴，扣除你的五险一金，拿到的就是你的培训。
2、每个公司规章制度不同，正常调岗的话是拿你基本的工资，加上相应的岗位津贴，扣除你的五险一金，拿到的就是你的培训工资。劳动法规定，培训期内是有工资的，培训期短的只有一两天，不会区别对待，若培训期较长，不得低于当地的最低工资标准。
3、所以，能够在现在的单位待下去，待遇也差不多的话，就尽量不要有跳槽的打算。即使要想换单位，想转岗，也悄悄先落实了再离开的单位。
4、肯定是违法的。首先 你不是新员工，而是工作四年的老员工。其次 不是你自己选择的岗位，而是单位给你调整的，从你来说也服从了公司的安排。第三 你中间没有离职再重新进公司，就是内部调动。以上你没有任何违法公司规定的事，而你公司给你调整岗位还降薪是明显不对的，或者说是违法的行为。
老员工为什么要培训新员工
1、带新人，意味着你付出精力，对方收获薪水，公司收获生产力。除非带新人是你收入的组成部分，否则你、新人、公司三者之间，后两者受益，你受罪。很多管理者布置了工作或任务后，得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。
2、对公司的发展有积极的作用。这样既能提高新业务的开发效率，又能保证新业务的质量和稳定性，对公司的发展有积极的作用。同时，公司招聘新员工也是为了适应业务的发展需求。随着公司业务的不断扩展，可能需要更多的人力和资源来支持新业务的开发和运营。
3、是因为老员工与新人之间存在观念上的差异。有些新人不够努力令老员工失望。以及老员工担心自己被新人取代，这三方面的原因。第一。因为老员工与新人之间存在观念上的差异。老员工会因此而感到苦恼。每个人都有自己独特的想法和观念。年龄差距大的人之间在观念上的差异会更大。
4、对公司和领导的忠诚度 作为一个老员工，工作久了，和领导难免有些看法不一样，所以对领导的忠诚度一般，对公司的忠诚度已经达到了一个稳定的水平，加薪并不能让老员工对公司的忠诚度有很大的提升，所以老员工提加薪不容易成功，但是新员工的培养却优势十足。
5、也谈不上义务啦，不过算的上是乐于助人啊，也为公司做贡献。当然，公司强制要求可就非得执行了啊。
在什么情况下企业适合对员工开展培训工作
企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容也会相应地发生变化，为了适应这种变化，培训需求随之产生。 由于人员变化而产生的培训需求 无论员工原来从事何种工作，当他们进人一家新的企业或踏入新的工作领域时，为了尽快地进人工作状态，实现较好的工作业绩，培训都是他们的首要选择。
员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。 一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。
培训可以满足员工实现自我价值的需要，传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。
针对这种状况，企业采取有效的培训工作，并结合一些相应的举措，就能够比较有效地为员工重塑信心，防范了企业的人才流失问题。 促进员工积极性的作用：在人力资源开发与管理中，对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到了个人知识和能力的提高。
辞职需要提前30天吗?
员工辞职不一定都要提前三十天的，如果是试用期的员工在辞职的时候，只需要提前三天告知用人单位就可以了。还有就是具有下面提到的情形的员工，是可以随时进行辞职的，不用提前三十天。 员工辞职不一定要提前三十天的。
离职需要提前30个工作日申请。如果未提前30天申请离职，通常情况下不会扣工资。然而，如果离职行为给公司造成损失，公司可以要求员工赔偿。如果对赔偿有异议，员工可以到公司所在地的劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁。离职提前通知期是三十天。
辞职不一定要提前30天通知用人单位。个人提出离职分三种情况：用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准。依据《劳动合同法》37条，劳动者提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。
辞职需要提前30天提出。如果是用人单位在无过错的情况下，劳动者提离职，用人单位无需向劳动者支付任何的补偿金和赔偿金。但如果因用人单位的过错导致劳动者离职的，则应该有相应补偿金。
员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部 ，并领取离职手续表。
入职很多年之后,需要进行公司的培训吗?
老员工也需要公司的培训公司中的员工根据自己的入职时长都有自己不同的目标，比如对于新员工来说目标就是快速的融入这个集体，快速的熟悉业务，赶快上手。对于老员工来说，目标就是晋升或者提高薪资。不可否认的是，对公司的贡献越大收入就会越高，所以要想在公司中扎根，就要成为公司中有价值的人。
在接受培训的员工回来将技术推广后，可以将公司整体技术水平提高，也会激励新员工向接受培训的员工学习，从而形成一股整体向上的力量，好学的一种企业文化，影响其他企业，从而逐渐成为行业标杆。给企业带来更多的机会。
入职六年，公司天天叫你培训，这也是上班内容，应该给工资的。如果正像你说的不给工资，应该先和老板沟通，如果不行那么可以去劳动局投诉他们，用法律武器保护自己。
主要有以下几大场景是需要进行员工培训的：首先是“变化”，例如有新的法规或制度出台、公司有新产品新业务新技术、公司有大批的新员工入职或是有大范围的岗位变动等。其次是“不足”，比如绩效不达标、经常出现失误、频繁被投诉、离职率高等。
建立劳动关系后，无论是公司安排你工作还是安排你入职培训均是属于用工范围，应该按照法律法规予以支付工资。管它有没有工资，去学习到的经验是自己的，哪怕没有工资肯定对以后工作有帮助。说不定工资会翻翻。培训是一种借口，实际上只是宣传、广告之类的内容，甚至还有传销的嫌疑，这种培训不能去。
