数字化小企业产值低了吗，2021企业数字化

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1、面对转型挑战，生产制造业在数字化转型过程中，常常遇到物料精细化管理困难、订单数据混乱、生产进度透明度低、仓库管理不规范、数据分析不足以及业务流程依赖人工等问题。这些问题阻碍了企业的生产效率和决策制定。

2、以电网数字化转型为例：通过 3D 可视化技术，展示电压互感器和电流互感器供电的全部回路走向，结合科技感元素模拟电流流动效果，实现对一次设备（变压器、断路器、隔离开关等直接用于生产和使用电能的设备）运行工况的监视、测量、控制及调节等。

3、通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。

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1、智能工厂（Smart Factory）：智能工厂是指基于物联网、云计算、大数据分析等技术，实现整个工厂生产过程的智能化和自动化。智能工厂通过各种传感器和设备的连接和通信，实时采集和共享生产数据，并利用人工智能、机器学习等技术进行分析和决策，实现生产过程的智能监控、优化和自适应。

2、数字化工厂是将智能化制造与数据化运营相结合的一种新型工厂，其主要特点是生产流程透明化、质量管理规范化、生产效率最大化以及资源优化。

3、数字化工厂被认为是制造业的未来，有以下几个原因：提高生产效率：数字化工厂利用先进的技术和自动化系统，实现了生产流程的优化和精细化管理。通过实时数据监控、智能化调度和自动化生产，可以减少生产过程中的浪费和人为错误，提高生产效率和产品质量。

4、智能工厂是指：重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现。

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5、智能工厂：智能工厂是一种高度智能化、自动化和数字化的生产工厂，能够通过整合物联网、大数据、人工智能等先进技术实现生产过程的智能化和自动化，具有高效、灵活和智能的生产能力。智能工厂是智能制造的最高阶段，具有高度自主化和智能化的生产能力。

6、智能工厂，就是利用各种现代化的技术，实现工厂的办公、管理及生产自动化，达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考、加强外界联系、拓宽国际市场的目的。智能制造源于人工智能的研究。

明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。进行全面评估：进行整体的现状评估，包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点，识别痛点和瓶颈。

如今每个建筑工程企业，都在探索如何通过数字化转型做到真正的“降本增效”的效果，都在寻找一种让前线好用，让中层好管，让高层好判的信息化建筑劳务系统。

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要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。

要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。

工程行业数字化转型需要借助数字化管理工具，从市场业务数字化，生产业务数字化和人员管理数字化进行规范化的管理，提高企业市场竞争力，且想在这行业下行的时代保持增长，完善各种制度，通过经营管理创新，形成新的动力源，激发全员的积极性和创造性，积极拥抱时代变化。