本文目录一览：
- 1、韩传龙人物简介
- 2、安徽省宿州市盐业有限公司领导班子
- 3、宿州禾博企业管理有限公司怎么样?
- 4、宿州市工商行政管理局机构简介
- 5、韩传龙主要经历
- 6、精益管理知识培训
韩传龙人物简介
1、韩传龙韩传龙，男，1975年生，安徽霍邱人。现为宿州学院管理工程学院副教授，北京科技大学硕士，国家二级企业人力资源管理师、国家653工程培训师、安徽省企业经营管理研究会常务理事，管理工程学院管理学教研室主任。
2、韩传龙，1975年生于安徽霍邱，现为宿州学院管理工程学院副教授。他拥有北京科技大学的硕士学位，并持有国家二级企业人力资源管理师证书以及国家653工程培训师资质。韩传龙是安徽省企业经营管理研究会的常务理事，并担任管理工程学院管理学教研室主任。
安徽省宿州市盐业有限公司领导班子
1、安徽省宿州市盐业有限公司的领导班子成员构成如下：张鹰担任公司党委书记，同时他也是经理和宿州市盐务管理局的局长，全面负责公司的运营与管理。陈勇作为副经理，也是宿州市盐务管理局的副局长，他在公司的日常运营和管理层面上发挥着重要作用。
2、专营单位： 包括合肥市、淮北市、亳州市、宿州市、蚌埠市、阜阳市、淮南市、滁州市、六安市、马鞍山市、芜湖市、宣城市、铜陵市、池州市、安庆市和黄山市盐务管理局（盐业公司），共计16个市级单位和60个县级盐务管理局（盐业公司）。
3、在食盐专营板块中，包括合肥市盐业有限公司、黄山市盐业有限公司等16个地市级公司，它们分别位于安徽省内的合肥市、黄山市、芜湖市、阜阳市、安庆市、淮南市、蚌埠市、淮北市、滁州市、六安市、宿州市、亳州市、池州市和宣城市，以及马鞍山市盐务管理局等。这些公司负责全省的食盐专营工作。
4、宿州市砀山盐业有限公司的统一社会信用代码/注册号是913413211524217362，企业法人张平，目前企业处于开业状态。
5、迎客松（宿州市皖神面制品有限公司）安徽省盐业总公司，食盐十大品牌，始建于1980年，省国资委监管的省属大型国有企业，安徽省人民政府管理的大型企业，负责组织开展全省食盐专营和盐业市场管理工作的国有企业。
宿州禾博企业管理有限公司怎么样?
1、不是。根据查询宿州工商局注册信息显示，禾博是正规合法公司，不是诈骗公司，宿州禾博企业管理有限公司，成立于2022年，位于安徽省宿州市，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业。企业注册资本550万人民币。
2、宿州禾博企业管理有限公司成立于2022年03月28日，法定代表人：李滨，注册资本：550.0元，地址位于安徽省宿州市经开区鞋城五路508号综合楼418室。公司经营状况：宿州禾博企业管理有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。
3、不是。根据查询企查查得知：宿州禾博是指宿州禾博企业管理有限公司，有正规的营业执照，受宿州市市场监督管理局经济技术开发区分局管制，从事业务范围合规。
宿州市工商行政管理局机构简介
1、宿州市工商行政管理局是省工商行政管理局主管宿州市市场监督管理和有关行政执法工作的直属机构。该局下设13个科室，为日常运营提供了专业和高效的支持。同时，为加强市场监管和执法力度，该局设立了3个直属行政机构：企业注册局、市场规范局和经济检查执法局。
2、宿州市工商行政管理局内设机构主要包括办公室、人事教育科、机关党委、监察室、财务装备科、政策法规科、企业注册局、合同监督管理科、商标监督管理科、广告监督管理科、企业监督管理科、消费者权益保护科及食品科等多部门。
3、宿州市工商行政管理局直属机构包括市场规范局、经济检查执法局与企业注册局。市场规范局的主要职能为监管生产资料、生产要素市场以及其他专业市场，并负责查处这些市场的经济违法案件。同时，该局还监管经纪人、经济机构等组织，以维护市场秩序。
韩传龙主要经历
韩传龙，1975年生于安徽霍邱，现为宿州学院管理工程学院副教授。他拥有北京科技大学的硕士学位，并持有国家二级企业人力资源管理师证书以及国家653工程培训师资质。韩传龙是安徽省企业经营管理研究会的常务理事，并担任管理工程学院管理学教研室主任。
韩传龙韩传龙，男，1975年生，安徽霍邱人。现为宿州学院管理工程学院副教授，北京科技大学硕士，国家二级企业人力资源管理师、国家653工程培训师、安徽省企业经营管理研究会常务理事，管理工程学院管理学教研室主任。
精益管理知识培训
1、精益思想：培训员工掌握精益思想的核心原则和价值观，包括顾客为中心、不断改进、团队合作、尊重员工等。价值流分析：培训员工掌握价值流分析的方法和工具，包括价值流图、流程分析、时间分析等，以找出生产流程中的浪费和改进空间。
2、在线学习 随着网络技术的飞速发展，越来越多的精益生产管理培训机构开始提供在线学习课程。这种方式可以帮助学员自由安排学习时间，节省出差和住宿费用，但需要注意选择正规的培训机构。 线下培训 线下培训通常是在培训机构或企业内部组织的。
3、TWl的培训内容主要分为三个部分：工作指导（J1）、工作方法（JM）和工作关系（JR）。工作指导着重于教学方法，它教授如何有效地进行岗位培训（OJT），使员工能够快速掌握正确、安全且负责任的工作技能。这部分是提升员工工作能力的关键，也是保证生产活动顺利进行的基础。
4、精益生产管理培训内容如下：浪费及其影响：精益生产管理的核心是消除各种浪费，如过度加工、库存、运输等，识别浪费会对企业带来哪些影响，明确优化生产过程的重要性。工序改善：通过对生产流程、工艺、设备等进行深入分析，找到优化点，设定目标和标准，并实施计划与改进方法，提高效率和质量。
5、精益培训方式，特别是TWI现场管理培训手册，涵盖了三个关键模块：工作指导(J1)，工作方法(JM)，和工作关系(JR)。工作指导部分着重于详细的教学策略，目标是通过有效的岗位培训(OJT)技巧，教导员工迅速掌握正确、安全且负责任的工作方法，确保他们能高效地完成任务。
6、概括地讲精益生产就是指在需要的时候、按需要的量、生产所需要的产品。精益生产是一种减少浪费的经营哲学。有幸参加单位组织的精益生产管理培训，使我受益匪浅。以管理促创新，以创新促生产，以“精益生产”理念为沈车装备公司又好又快地发展保驾护航。
