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精益生产管理培训哪家好？
1、凯盛和万拓顾问公司专注精益管理咨询和培训，可以了解下。
2、东莞市永佳企业管理顾问公司 有一位余老师辅导精益生产不错，美的，福达集团等大公司他都有辅导过。
3、天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。
4、我推荐王庆生，拥有丰富的工作实战经验。他是一位资深高级管理人员，在生产管理，质量提升，缩减成本领域有丰富的经验。他已经协助众多不同性质的企业实现世界级领先运作标准， 改善效果明确卓著。对于重大咨询项目的整体控制和资源协调具有非常出色的能力和丰富的经验。
5、的确如此，目前中国做精益生产和六西格玛实力综合最强的公司有：SBTI，科理，扬智三家。这三家是国内实力最强的。
6、德勤（Deloitte）：德勤是一家全球领先的专业服务公司，提供全面的精益生产咨询服务。他们专注于帮助企业改进生产流程、降低成本和提高竞争力。埃森哲（Accenture）：埃森哲是一家全球领先的管理咨询和技术服务提供商，也提供精益生产咨询服务。他们结合数字化技术和精益理念，帮助企业实现生产过程的优化和转型。
经销批发和零售是什么意思
1、经销批发是指经销商或批发商。零售是指包括所有向最终消费者直接销售商品和服务，以供其作个人及非商业性用途的活动。许多机构，诸如生产商、批发商和零售商都从事零售业务。而大部分零售业务是由零售商从事的。零售贸易是指将商品或劳务直接出售给最终消费者的交易活动。
2、问题一：经销批发和零售是什么意思 经销批发是指经销商或批发商 经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。
3、经销批发是指经销商或批发商经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权(买断制造商的产品/服务) ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。经销商：顾名思义，是指从企业进货的商人。
4、经销：是批发、零售、个体户按照经济合同为生产企业或生产者销售商品； 各环节的商业企业之间按经济合同互相销售商品的经济行为。经销单位的经销商品按进货处理，享受一定的倒扣率，获取一定的进销差价，作为经销单位获取利润的基础。
5、直销 直销，是工业生产企业自己直接把商品销售给最终的目标市场（即消费者），而无须通过任何中间商的销售方式。直销可以通过自己设立的专卖店或特许经营连锁专卖店进行，也可以自己找零售商，设立店中店或专柜直销。
如何对员工进行分级管理
1、从职业能力、职业意识、职业品德三个维度设计评价指标，对员工进行综合评价。职业能力包括解决问题能力、逻辑思维能力、沟通协调能力等，职业意识中包括成本意识、创新意识、风险意识等，职业品德包括遵章守纪、廉洁奉公等。
2、重塑管理员角色与伙伴关系引入新的角色权限控制功能，管理员可以根据员工的职能属性赋予不同角色权限，实现精细化管理。通过基于用户身份的画像，权限下放到业务负责人和团队，确保责任清晰，权限访问有序，从而强化业务安全，实现业务自治。
3、分级管理原则是处理上下级之间的关系的一条重要原则，它要求每个职务都要有人负责，每个人都知道他的直接领导是谁，下级是谁。要求上下级之间组成一条等级链，从管理最高层到最基层，这个等级链不能中断，而且如何下级都只能有一个上级领导，不能实行多层领导，多层领导必然导致下级无所适从。
4、管理员进入网页后台，进入我的企业。进入权限管理，选择网页上的加号。点击管理员旁边的加号。选择员工，可同时选择多个员工，确认。管理角色设置为分级管理员，设置需要的权限。分级权限设置成功后，保存。分级管理员添加成功。
5、任职资格标准：是企业确定的各层各类岗位人员任职的标准，需要结合企业战略与文化和自身能力/核心能力来设定，其包含岗位任职的各项标准，例如潜能标准、经验标准、知识标准等等。目的两个：一，实现企业对核心能力的规划与管理。二，对具备核心核心能力的人才进行发展路径规划。
6、国有企业员工的分级制度是由国资委进行管理的，但并非所有国企员工都享有编制。 国企员工的等级可以分为选任和非选任两种类型，同时也有领导和非领导两个序列。 在领导序列中，包括副科长、科长、副处长、处长、副局长、局长、副部长和部长等职位。
一个优秀的采购员应具备哪些素质
采购员应具备的素质：沟通能力。采购员需要与供应商进行有效沟通，确保采购的物品符合质量和数量的要求，因此需要良好的语言表达和理解能力。团队协作与组织能力。采购活动往往涉及团队内外的多方合作，如与内部其他部门协同处理采购相关事务，这就要求采购员具备团队协作能力。
团队协作能力。采购人员需要与各部门协同工作，包括销售、生产、财务等，确保采购计划与整体业务需求相匹配。在项目实施过程中，采购人员需协调内外部资源，确保物资按时到货，因此具备较强的团队协作能力至关重要。市场洞察力。
操守廉洁和对企业的忠诚：有一本书叫《忠诚胜于能力》，他成功地阐述：个人做事的“态度”，决定了他日后成就的“高度”。我们不能延伸生命的长度，但可拓展生命的宽度。改变不了环境，但可改变自己。忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其他所有能力的统帅与核心。
