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员工手册培训是ppt,还是文档
1、做培训演示一般用PPT，列提纲和重点，培训师加以说明，补充细节。培训后另外发文档供受培训的人阅读。
2、员工手册一般都是用电子书的形式，就是我们所说的PDF格式的文件，这种文件可以随便传阅，一般用户不容易修改。
3、员工手册不是小知识，一次性培训完不现实，分次进行，间隔时间别太短，容易反感，也别太长，容易忘记，培训无效果。不要把所有的文字放上去，会有思维疲劳的，千万别搞得跟念文件似的，会一点效果也无。
4、如果你坚持用你的办法的话，我觉得最好的软件就是OFFICE中的PPT了，用投影仪来播放也是很方便，并且制作简单。这个估计你应该会吧，然后将文字放到PPT上，设置一下自动播放。如果你还有时间，还可以录音，然后把音频插进去就可以了。这个在网上随便都可以知道制作方法，并且非常简单。
新员工培训一般是培训哪些内容?需要注意哪些地方呢?
1、培训内容要有选择性：通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感，使其按照企业的战略发展目标完成本职工作。基础性性培训可以对新员工集体进行，而专业性培训则需要按其所在部门、专业的不同分门别类进行。
2、新员工入职培训内容主要包括公司文化介绍、规章制度讲解、工作职责说明、安全意识培训等。在培训中，应注意以下问题： 保持积极态度，认真学习； 遇到问题及时反馈，避免隐瞒； 尊重同事，遵守纪律； 持续学习，深入理解公司及岗位职责。
3、需要培训的内容：公司文化和价值观：介绍公司的发展历程、愿景、使命和核心价值观等，让员工能够更好地认同公司的文化和价值观。工作规范和流程：介绍公司的各项工作规范和流程，让员工能够熟悉公司的工作流程，并了解公司的各项制度和规定。
4、企业对新进人员培训的内容主要有：介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
5、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训等等。以上的培训内容，如果企业有《员工手册》的话，以《员工手册》的内容作为培训的主要内容为最佳。
6、在培训中，新员工需要遵守严格纪律，包括准时、遵守培训场所规定、尊重上司、集中注意力、避免争执和拉帮结派等。同时，培训强调积极的学习态度，认为任何培训都能发现“钻石”，关键在于用心学习、态度积极。培训的意义在于掌握工作技能、提升自身素质、增加收入、增强自信心和工作能力，有利于未来职业发展。
员工培训方式有几种形式
培训方式可以分为以下几类： 面对面培训：组织员工集中在一个地点，由专业培训师或内部培训师进行培训，通过讲座、演示、案例分析等形式传授知识和技能。 在线培训：通过互联网平台进行培训，参与者可以在任何时间、任何地点进行学习。
培训方式主要有以下几种： 线下培训：传统的面对面教学，通常在教室、会议室或专门的培训中心进行。这种方式可以实时互动，讲师能够根据学员反馈即时调整教学内容，适合团队协作和实践操作的学习。 在线培训：通过网络平台进行，如视频课程、直播讲座、在线研讨会等。
讲授法。属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念知识的培训。视听技术法。通过现代视听技术（如投影仪、DVD、录像机等工具），对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
