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说说职场中哪些培训对你的帮助很大?
1、专业技能类 我曾经经历了几次关于PPT制作和EXCEL实操的培训，这让我认知到了我自己所做的有多么的差，就像打开了一个新世界，极大的提升了我的水平。管理方式的培训 因为从未系统的经历过这些理论，在脑海中都是一些碎片，所以在经过这些系统性理论，让自己所做有了理论的支撑，仿佛开窍了一样。
2、时间管理课程：一个优秀的管理者善于管理自己的时间，可以集中精力处理紧急重要的事情，让工作能够井然有序地持续开展，所以时间管理课程可以帮助企业管理者建立有效的时间管理观念，进而加强工作计划性的实用技巧，使其管理工作更具效率性。
3、在职场上，你的出品，就是你的名片 工作以后，无论任务大小，其实都是你的一次展示。没有什么事情会是dirty work，能把平凡的事情做得不平凡，是优秀，能把“烂尾”起死回生，那是真“牛逼”。我在即将毕业那年，以实习生的身份进入了比较top的外资咨询公司。
如何做好新员工入职与在岗培训.ppt
1、所以，入职第一天的培训，要从参观引导开始，除了让新员工观看公司的宣传影像外，还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所，如：吸烟区、厕所、办公区（讲解看板、宣传栏、展示墙等）、车间各工序等。这样做的目的，就是让员工直观的认识企业，了解企业，快速的消除陌生感和恐惧感。
2、企业远景规划与价值文化介绍。新员工应了解企业中长期目标与使命，企业价值文化以及团队建设精神，通过企业硬件环境的视频展示，让员工在正式工作前对企业有深入理解，增强其对企业目标与精神的认同感，降低员工流失率。详细工作流程培训。
3、通过这种方式，主管不需要全天候监视新人的所作所为，也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
链家入职培训都干什么?有没有过来人告知?
1、链人计划，链家地产培训。链家新人入职30天脱岗培训也称为链人计划，买卖学院多一周30+7，链家经纪人只限企业_部应用的移动端作业最常用的软件。
2、我们当时的专业知识培训有经理给新入职的员工亲自授课，也有从一线升上来的前辈授课。所有的讲师都会认真负责的、从讲课内容也能看的出来没有敷衍，都是干货。下课后如果有问题还可以和讲师去讨论，其实和在学校里的感觉很像。
3、本期培训共有100人左右参加（包括3位总部员工），分为2个班级，每班配有一位班主任和一位真·教官。几天的全封闭半军事化培训，没有想得那样会把人逼疯，只是一开始自由散漫惯了有点内心拒绝，但是密集地培训学到了很多东西，其实任何一份工作入职前都有这样那样的准备吧。
4、不让玩手机。封闭式培训有很多种，最常见的是公司团建，理论加拓展，要求手机全部上交。链封闭式培训主要指的是新人入职培训和每年的提升培训相结合的一种培训模式，通常链家五天四夜的封闭式培训，就是沉浸式的培训，对于中介业务的提升很有帮助。
5、沟通确认：一旦面试结果确定，企业会与应聘者进行沟通，确认其是否接受职位邀请及薪资待遇等细节。这一过程需要双方充分沟通并达成一致意见。 入职准备流程：一旦双方达成一致，应聘者会收到正式的入职邀请。此时，企业会进行一系列的入职准备工作，如办理新员工入职培训、分配工位等。
6、链家军训是不可以不去的，这是一个明确的规定。公司为了确保员工能够理解并适应其企业文化，通常会设定军训环节作为入职培训的一部分。通过军训，员工可以增强团队协作精神、纪律性，同时还能培养出解决问题的能力。这样的培训对于公司整体发展和员工个人成长都具有重要意义。
新员工入职前的培训计划
新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。 培训方式： 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
培训计划方案 篇1 为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中，能够去为客人提供服务，(如：打扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简单的服务)，把客房的整体水平统一化，标准化，为此做出以下培训计划。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；根据总公司20年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。 培训类别 一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
新员工培训计划 篇1 入职培训的目的： 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
公司所有新入职员工培训时间：入职后1—6日。 培训方式： 由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观。 培训内容： (后附培训计划表) 培训考核： 凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。
