本文目录一览：
- 1、2022年中国小微企业云财税服务市场专题分析
- 2、【财务数字化转型之底座】集团企业财务数据中台系统建设方案
- 3、企业如何智慧管理？
- 4、数字化转型与质量管理数字化有什么联系?
- 5、企业数字化对可持续发展的影响有哪些?
- 6、传统企业转型,有什么比较好的协同办公工具推荐?
2022年中国小微企业云财税服务市场专题分析
近年来，智慧税务的推进以及税收征管的数字化发展，促使小微企业在财税管理与业务管理方面进行数智化转型。云财税服务因其贴合需求而快速兴起，经过多年的市场探索，服务内容从最初的云财税、业财一体化发展到了业财融合阶段，服务深度、广度和数智化程度显著提升。
今年小规模纳税人的一个优惠是比较大的，增值税由1%恢复至3%征收，连续12个月开票不超过500万，但是增值税普通发票免征了。专票按照3个点征收，其实这也是变相的降税了，增值税附加费也是再次减半征收。
小型微利企业在2022年可享受的企业所得税优惠政策如下： 根据《财政部税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知》(财税〔2019〕13号)，小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，可减按25%计入应纳税所得额，并按20%的税率缴纳企业所得税。
不是。财税公告2022年14号小微企业的执行期限是2022年至2024年，并不是只能到2022年末。小微企业政策是为了支持小微企业发展而制定的，适用于符合条件的小微企业。
执行期限为2022年1月1日至2024年12月31日 在这之前，财税〔2019〕13号对年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。
【财务数字化转型之底座】集团企业财务数据中台系统建设方案
为了推动数字化转型，构建一个高效、稳定且安全的财务数据中台系统显得至关重要。本方案旨在设计一个集成数据集成、管理与服务功能的综合平台，以增强财务管理效率和决策支持能力，为集团企业的长远发展提供坚实基础，并为迈向智能财务阶段打下坚实基础。
在数字化转型的浪潮中，企业寻求的是一个能够驱动业务创新、提升运营效率的基石——中台战略。它如同一座桥梁，连接企业内部资源与外部生态，实现资源的高效整合与价值最大化。本文将深入探讨这一战略的构建框架，以及如何通过战略制定、应用场景理解和内部认知统一，推动其实现落地。
数据集中管理：将所有的数据资源和服务整合到一个统一的平台上，实现数据的集中管理和服务。数据治理：通过数据治理手段，保证数据的完整性、准确性和一致性。数据服务接口：提供各种数据服务接口，使得业务系统可以方便地获取所需的数据，实现快速的数据分析和业务决策。
数字化转型背景下，企业系统设计成为了推动变革的关键。在这一过程中，数据架构、平台架构以及研发规范的规划与设计至关重要。总体设计阶段围绕数据架构、平台架构和研发规范，首要目标是实现数据的复用和标准化。阿里巴巴提出的OneData概念，强调统一数据主体、建模、服务以及管理体系，为系统设计提供了基础框架。
企业如何智慧管理？
智慧管理的核心在于运用智慧资源的能力，这体现为构建能力和操作能力。构建能力涉及维护企业结构的心理和情感契约力，以及价值判断力；操作能力包括要素配置力、平台协同力和价值转化力。 职能层：智慧管理需要具体化的职能，包括战略决策、经营组织、内涵领导和智能控制。
管理智慧的十大法则包括：目标清晰、团队协作、有效沟通、激励员工、决策迅速、创新思维、培养人才、优化流程、客户至上、持续改进。首先，目标清晰是管理智慧的基础。一个明确的目标能够指引团队前进的方向，激发成员的积极性和动力。
企业家精神包括企业家的创新精神、进取精神和冒险精神；企业家管理技巧主要包括：投资组合技巧、要素组合技巧、领导力和凝聚力等。企业家精神是企业最为核心的智慧资源之一，它直接决定了企业家的价值判断和企业经营发展的战略方向。
数字化转型与质量管理数字化有什么联系?
1、全面的制药企业质量管理数字化解决方案： 一款优秀的解决方案应该包含了集质量流程管理系统QMS、文档管理系统DMS、培训管理系统TMS于一身。
2、数字化转型是企业战略的落地，涉及业务、流程、IT、质量、运营等多方面。华为明确目标是构建流程化组织，包括价值创造流程简洁高效、组织与流程匹配运作高效、管理体系集成高效、运营管理卓越等。实现这一目标，华为在各级组织中建设了质量与运营组织，并强调对基本概念有正确理解，以指导正确行动。
3、“质量管理数字化”是伴随着数字化转型引发的质量管理模式的转变，主要聚焦质量管理范围、方式、目标的转变，其核心是在数字化条件下，企业质量管理数字化能力的提升，涉及数字思维构建、数字技术应用、管理机制调整、数据开发利用等各个方面。
4、首先需要明确的是数字化并不是对企业以往的信息化推倒重来，而是需要整合优化以往的企业信息化系统，在整合优化的基础上，提升管理和运营水平，用新的技术手段提升企业新的技术能力，以支撑企业适应数字化转型变化带来的新要求。
5、流程数字化转型 流程优化：提高流程自动化水平，降低运营成本。自动化与智能化：实现业务流程的自动化和智能化处理，提高工作效率和质量。组织与管理数字化转型 组织变革：推动组织结构的扁平化和灵活化，促进跨部门协作和资源共享。管理模式创新：采用数字化管理工具和方法，提高管理效率和透明度。
企业数字化对可持续发展的影响有哪些?
企业数字化对可持续发展的影响主要体现在以下几个方面：\ 综上所述，企业数字化对可持续发展的影响主要体现在资源利用效率提高、环境保护能力增强、产品质量提高、供应链管理优化和社会责任履行等方面。
之前我们的公司未来发展前景还是很迷茫的，现如今的发展状态却很好，未来的长远发展也是非常有前景的。而其中节省下来的各种资源、形成的效率等等无疑是大大推进了可持续发展，爱学习的人可以在网上查查哈。
数字化转型可以显著提升企业的运营效率。通过数字化技术，企业可以实现生产过程的自动化和智能化，减少人力成本，提高生产效率。同时，数字化技术还可以改善企业的供应链管理，实现信息的实时共享和协同工作，从而减少库存成本，提高物流效率。实现可持续发展 数字化转型有助于企业实现可持续发展目标。
传统企业转型,有什么比较好的协同办公工具推荐?
1、现在的协同办公软件有很多，但真正好用的并不多，在这里就推荐一个我用过，觉得好用的协同办公软件吧：亿方云。
2、适合中小企业的10款协同办公软件 Teambition Teambition是一款为小团队设计的协作工具，简化团队流程和任务管理。界面设计简洁，有Android和iOS版本。目前提供SaaS版和企业私有化定制版本，价格为4999元/年。钉钉 钉钉由阿里巴巴开发，专为中小企业提供协同办公平台。
3、作为阿里巴巴的主力产品，钉钉凭借智能移动办公和开发平台能力，助力企业数字化转型，是现代企业组织的高效协同工具。企业微信 - 腾讯的办公通讯旗舰 腾讯企业微信凭借微信级别的沟通体验和丰富的OA应用，连接内部与生态伙伴，实现专业协作与安全管理。
4、企业新型OA协同办公软件概览企业新型协同办公软件是集成即时通讯与办公自动化工具的综合解决方案，如钉钉、企业微信、飞书、Microsoft Teams和华为云WeLink，它们支持实时通讯、任务管理、日程安排和文件共享，旨在提升团队协作效率。 主要产品介绍钉钉：阿里巴巴的智能移动办公平台，助力企业数字化和团队协作。
5、Tita现有标准版和定制版，标准版价格为15元 /人/月。7 、 今目标 推荐指数：★★★（每日目标管理）目前集合日常行政办公功能最好的一款工具，将日常办公中经常使用的审批、考勤等30多种办公应用集中在一起，手机、网页、PC和Mac多平台操作。
