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绩效考核指标设定有哪些原则.ppt
绩效考核指标的设定必须符合SMART原则：S：(Specific)所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。M：(Measurable)可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。
Attainable)---可实现的 (Relevant) ---实际性的、现实性的 (Time bound)---有时限性的 方法/步骤 A：(Attainable)---可实现的，目标、考核指标，都必须是付出努力能够实现的，既不过高也不偏低。
目标一致性原则：绩效考核指标应与组织的战略目标和业务目标一致。确保每个员工的目标与组织整体目标相连接，以保持团队的协同合作和高效运作。 可衡量性原则：绩效考核指标应具备可衡量性，即可以通过客观的数据和标准进行度量。确保指标能够被定量或定性地评估，并提供可靠的衡量结果。
激励奖惩机制
1、企业之道，首在激励。为了塑造卓越形象，激发员工潜能，强化规章制度的执行，推动企业持续发展，一套科学的激励奖惩机制不可或缺。它覆盖全员，旨在实现公平公正，赏罚分明，提升整体效能。
2、奖惩原则包括以下四个要点：奖惩有据的原则、奖惩及时的原则、奖惩公开的原则、奖惩公正的原则。奖惩依据为公司规章制度、岗位描述及工作目标。奖惩应及时，确保激励机制发挥作用。奖惩结果需公开，保证公正公平。制度面前，公司员工一律平等。奖励分类细分为行政类、积分类、绩效类及专项奖励类。
3、建立物质奖励制度激励机制 物质激励的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、福利等；负激励，如批评、罚款、淘汰下岗等。物质需要是人的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。只有按工作绩效进行物质奖励，才能促进员工努力工作，从而提高劳动生产率，降本增效。
4、企业激励机制是提高团队建设的重要保障。建立企业激励机制，能够进一步提高企业员工的素质，增进员工的工作效率。良好的企业激励机制使员工能够在团队建设的过程中，更加主动地学习各项业务，激发员工的工作创新精神，提高团队建设的发展水平和企业的工作效益。
培训制度怎么做?
明确培训内容 培训制度首先应包括明确要培训的内容，这通常涉及岗位技能、公司文化、团队协作等。针对不同的岗位和职级，培训内容应有所区别，确保培训的针对性和实效性。此外，对于行业前沿的知识和趋势，也应在培训中有所体现。这样可以帮助员工提升技能水平，适应行业发展。
培训制度包括以下六大内容： 培训目标：明确培训的目的和目标，以确保培训的效果和成果符合组织的战略和业务目标。例如，提高员工的专业技能、提升管理者的领导能力、改善员工的沟通能力等。 培训内容：确定培训的具体内容和范围，以确保培训的内容能够满足员工和组织的需求。
(四)培训方式 职前培训新进人员均应在入职前进行职前培训，具体的培训方式有短期培训、专业培训和实习。(1)短期培训：即在较短时间内(一般不超过1个月)组织新进人员进行前述内容的培训，培训合格后上岗。此种培训是职前培训的主要形式，应予以特别注意。
泰州市员工教育培训制度 总则 第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。 第二条 教育培训体系由以下两部分组成： 1．新员工岗前统一教育培训； 2．员工在岗教育培训。
企业培训对公司员工有什么好处
1、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。
2、培训对员工能力的提升具有显著作用，它通过系统性的课程与实践，让员工掌握新技能，提升职业素养。作为培训部门负责人，选择优质的培训资源至关重要，以确保员工能够获取实用知识，实现能力的飞跃。培训还能拓宽员工的视野。
3、企业和员工都可以通过培训来得到一定的提升：确保目标的完成。绩效考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准，不仅是在结果上进行考核，更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标，转化为个人的绩效目标，来保质保量地完成公司的任务。发现问题和完善任务。
4、提高员工技能和知识：企业培训可以帮助员工提升专业技能、知识和能力，使他们更加胜任自己的工作。这有助于提高员工的工作效率和质量。 增强员工动力和满意度：通过提供培训机会，企业向员工传递了对其个人和职业发展的关注和投资。这可以增强员工的工作动力和满意度，提高员工对企业的忠诚度和承诺感。
5、吸引人才；企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟，因为培训不仅是企业发展地需要，更是人才自身的需要。培养人才；企业可以通过培训将员工培养成适应企业发展的人才。
6、增强企业竞争力：通过培训，员工的工作技能和思想意识得到全面提升，企业综合实力自然也会变得更强，在整个行业中，竞争力就会变得更有优势。提高员工素质：加强对员工的培训，可以提高员工的专业技能与综合素质，极大的开发员工的潜能，最大限度的调动员工工作的积极性，不断提高员工的工作作效率和工作质量。
