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如何看待我国制造企业的数字化转型浪潮
我国制造企业的数字化转型浪潮是一次必要且意义重大的变革。首先，数字化转型是制造企业适应全球经济发展趋势的必然选择。随着科技的飞速发展，特别是信息技术的不断创新，数字化已经成为全球经济发展的新动力。制造企业作为国民经济的重要支柱，必须紧跟时代步伐，通过数字化转型提升竞争力，实现高质量发展。
在智制造中，企业可以利用传感器和物联网等技术来实现生产过程的自动化和数字化，从而使生产效率和产品质量得到大幅提升。如在智能工厂中，生产过程可以实现全程自动化和数字化控制，从而实现生产线的高效运转。
企业数字化转型，是一个长期的、持续迭代的过程，其对企业最大的意义就是实现降本增效。一方面，是通过数字化赋能达到企业生产力的提高。
有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。这是从企业外部，宏观的角度，推动企业思考进行数字化转型。
数字化经济龙头股有什么?
中兴通讯：作为数字经济的基础设施建设者，中兴通讯不仅提供网络设备构筑数字经济的底座，还与全球近千家生态链合作伙伴共同探索工业、交通、能源、金融、教育、医疗等领域的数字化应用，共建数字生态。
塞力医疗，股票代码603716，主打数字区块链技术与新冠检测的结合，成为数字经济领域的一匹黑马。深桑达A，股票代码000032，专注于大数据、高铁、国企改革三大领域，展现出强大的整合与创新能力。竞业达，股票代码003005，以数字经济、国产软件为核心，致力于推动信息技术与经济社会深度融合。
今天为大家整理了数字经济领域十大行业龙头股，并附上详细解析。（1）300075 数字政通：核心题材为数字经济、智慧政务和大数据，是国内专注于数字化城市管理和国土资源管理领域的专业电子政务解决方案提供商，市场份额较大，市值895亿元，每股净资产23元。
天娱数科，元宇宙数字资产制作，实现自主可控。 同为股份，国内视频监控设备供应商。 太极股份，云计算和大数据服务，高级别资质齐全。 苏州科达，视频会议、监控解决方案提供商。 汉王科技，全球领先的电磁触控技术。 荣联科技，中国数字化服务领导者。 神思电子，身份识别领域领军者。
从公司业务跟行业地位来看，绝对处于数字经济概念公司的前几位。是十分难得的数字经济概念龙头股之一。京北方 银行IT信息技术服务龙头之一。公司与大型银行长期保持深度合作，大行订单贡献80%以上营收。公司主要向以银行为主的金融机构提供信息技术服务和业务流程外包服务。
数字经济对企业转型的影响
1、数字经济对企业转型的影响主要有以下几点：推动企业运营效率提升 数字经济通过大数据、云计算等技术手段，可大幅提高企业的数据处理能力和运营效率。企业运营中的采购、生产、销售等环节，在数字经济的推动下，可以实现流程优化和智能化管理，进而提高生产效率，降低成本。
2、数字经济降低了企业跨国经营的门槛和成本。通过电子商务、跨境电商等渠道，企业可以更容易地进入国际市场，拓展业务。数字化转型提高了企业的全球化竞争力，使企业能够更好地应对全球化挑战。同时，数字技术的普及也推动了国际间的合作与交流，为企业提供了更多的发展机遇。
3、有利于提升企业竞争力 企业考虑做数字化转型，主要认为有内部和外部两种因素驱使。外部因素∶在数字化转型浪潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。这是从企业外部，宏观的角度，推动企业思考进行数字化转型。
工程建设如何“玩转”数字化转型?
明确目标和战略：首先，企业需要明确数字化转型的目标和战略。确定企业希望实现的业务和运营目标，以及数字技术在其中的作用。这有助于指导企业的决策和资源投入。 进行全面评估：进行整体的现状评估，包括业务流程、信息系统和技术基础设施等。了解企业所需的改进和升级重点，识别痛点和瓶颈。
建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。通过BIM技术整合各项工程信息，优化设计过程，提高效率和质量。
要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。
建筑行业数字化转型势在必行，数字化只有三个字，这三个字是一个过程，需要与企业本身紧密磨合，从简单到复杂，从单一到多样化的长期演变和沉淀过程，更是不断生成和迭代的过程。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化
从上世纪九十年代开始，建筑业分别进行了“甩图板工程”和“造价算量电算化”这两个关键动作，他们都是用计算机软件替代手工操作，降低误操作，提升的是操作层岗位的生产效率，通过操作层的数字化给后续的管理数字化奠定了基础。
数字化业务转型的路径规划。通过作业数字化、管理数字化、决策数字化进行规划，实现企业的管理升级。
建筑数字化转型旨在对全产业链进行更新、改造和升级。包括工程项目的数字化、企业层面的运营管理转型以及公司层面生态协同的搭建。通过构建集研发设计、建造施工、运营维护于一体的协同生产系统，打通产业链、价值链、数据链，最终实现建筑产业的全面数字化转型。
数字化时代下的大数据，并不只是简单的数字叠加和集合，更多的是价值信息的挖掘和有效集成，这就需要人员的整合、流程系统的整合、软硬件资源的整合。 提到工程建设与数字化，那不得不想到三维激光扫描技术。
建立合作伙伴关系：建筑企业可以与科技公司、软件开发商等建立合作伙伴关系，共同推动智能建造技术的应用和发展。通过合作，可以共享资源和技术，加快技术的落地和推广。
在中国经济新发展格局下，数字化转型浪潮风起云涌，发展数字经济，已成为当今经济社会高质量发展的强大牵引力。随着新时代的产业进步，建筑业对互联网的需求越来越大。
