本文目录一览：
- 1、数企如何助力中小企业开启数字化转型?
- 2、企业数字化建设都需要做哪些工作?
- 3、石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
- 4、厦门小巨人企业名单
- 5、福建省华大数码科技有限公司公司简介
- 6、中小企业数字化转型的难点有哪些?如何解决这些难点?
数企如何助力中小企业开启数字化转型?
1、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
2、数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
3、数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。数字化基础建设是数字化转型的基础，它能够提供稳定、高效、安全的数字化环境，为企业数字化转型提供可靠的支撑。
4、数企为中小企业带来的益处首当其冲的是提升运营效率。通过数字化转型，企业能实现流程自动化，实时数据分析与预测，使决策更加迅速准确，进而提高生产效率与资源利用。其次，数字化转型助力市场拓展。借助数企提供的数字营销工具和技术，中小企业能实现更广泛、更精准的市场覆盖和客户定位。
企业数字化建设都需要做哪些工作?
1、统筹企业数字化系统建设，重构企业IT基础设施，建设以企业智慧大脑为主体的数字化系统矩阵，形成企业系统服务总线、API服务平台，融合企业内部ERP、CRM、电商、小程序、会员系统、库存系统、数据分析系统等各类系统，形成业务的全面感知、实时分析、智能决策的数字化企业系统矩阵。
2、这几个方面进行建设：员工管理：实现员工数字化管理，随时随地了解员工在线情况，让员工之间更加便捷的沟通。知识管理：对企业的知识库进行实时在线管理，能够更加快速地提高能力以及解决相应问题。管理系统：实现管理过程流程化，更加便捷与高效。营销服务：实现线上线下全网营销，让客户体验更良好。
3、建筑企业要实现数字化，可以从以下几个方面入手：建立数字化战略：明确数字化转型的目标和愿景，制定详细的数字化战略和规划。确定数字化的重点领域、时间表和预算，以指导后续的实施工作。数字化设计与建模：引入建筑信息模型（BIM）技术，实现全生命周期的数字化设计、建模和协同。
石狮企业数字化转型升级迈出坚实步伐
在11月9日举行的2022全国中小企业数字化转型大会上，工信部提出系列具体举措，支持中小企业朝着数字化、网络化、智能化方向，加快转型升级步伐。
石狮服装智能制造园是 石狮市 委、市政府服务实体企业的重要载体，也是石狮积极推动传统制造业转型升级，大力推进新型工业化的一个缩影。
制定明确的数字化转型战略：设定目标、规划路径、制定时间表，并构建组织架构与团队，确保数字化转型按计划推进。 强化数据治理：建立健全数据管理制度和标准，确保数据的准确性和完整性，为数字化转型奠定坚实的基础。
数字化转型：鼓励企业加快数字化转型步伐，提升生产效率和产品质量。智能技术应用：推广人工智能技术在各行业的应用，推动产业升级和经济发展方式的转变。加强国家相关体制机制建设和法律制度的完善：体制机制创新：建立健全科技安全管理体系，明确各部门职责分工，形成协同高效的科技安全保障机制。
便捷的人才招聘服务。独特的互联网形象设计：采用国际先进的管理模式，为服装品牌和企业提供独特的互联网形象设计，增强企业品牌在互联网上的辨识度和竞争力。助力企业数字化转型：通过一系列互联网解决方案，推动企业在数字化转型的道路上迈出坚实步伐，提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。
厦门小巨人企业名单
1、年第六批厦门市专精特新“小巨人”企业有18家，分别为埃特曼半导体技术有限公司、爱德森（厦门）电子有限公司、奥谱天成（厦门）光电有限公司等。埃特曼半导体技术有限公司：以分子束外延（MBE）技术为核心，为化合物半导体材料提供解决方案。
2、从地域分布看，第五批专精特新小巨人企业集中分布在江南沿海经济发达地区，江苏、广东（含深圳）、浙江位列前三。深圳以新增310家小巨人企业数量，在全国大中城市中排名首位，超过北京、苏州、上海，超过山东省全省增量，体现了深圳在专精特新企业培育上的显著成果。
3、厦门普为光电科技有限公司已被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。 根据企知道首次渗透的数据，这家公司在2020年通过了该认定。 专精特新“小巨人”企业是细分市场中的佼佼者，具备强大的创新能力、市场领先地位、关键核心技术、以及优秀的质量效益。
4、是的。企知道数据显示，厦门三德信科技股份有限公司已通过国家级专精特新“小巨人”认定，公示年份是2021年。专精特新小巨人企业是专精特新中小企业的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。据悉企业通过专精特新小巨人最高奖励250万元。
福建省华大数码科技有限公司公司简介
1、华大数码科技有限公司，作为国务院侨办直属高校——国立华侨大学的附属企业，是一家以高新技术开发为主的高科技公司。成立于2001年，公司致力于智能建筑领域，以“一次就要做好”的企业精神，变革管理、创新理念，精心设计、专业服务，关爱客户、共求发展。
2、企知道数据显示，福建省华大数码科技有限公司成立于2001-01-02，注册资本2040.82万人民币，参保人数42人，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“创新型中小企业”等资质和荣誉。
中小企业数字化转型的难点有哪些?如何解决这些难点?
1、缺乏数字化转型意识和认知：许多中小企业对于数字化转型的重要性和必要性认识不足，缺乏对数字化转型的深入理解和认知。导致企业在数字化转型过程中缺乏方向和目标，无法有效地推进转型进程。
2、中小企业在数字化转型过程中面临的难点主要包括以下几点： 高昂的转型成本：中小企业在数字化转型的初期往往需要承担较大的改革成本，以及中后期的基础运营费用。这些成本和费用的难以核算和预估的投资回报，使得企业面临资金压力和不确定的转型效果。
3、首先，资源与专业技能的不足是阻碍其进行转型的首要因素。这些企业可能缺乏资金、技术知识和人才来支持数字化进程。其次，对新技术和工具的了解有限，中小企业可能不清楚如何选择和有效应用适合自身业务的数字化解决方案，这导致他们在决策过程中可能面临困难。此外，文化和组织层面的障碍同样不容忽视。
4、数字化转型的难点主要包括技术挑战、人员能力差距、文化和组织结构的转变，以及数据安全和隐私问题。技术挑战是数字化转型的核心难点之一。企业可能需要更新或替换现有的系统和技术，以确保与新的数字化工具和平台的兼容性。这不仅涉及到技术选型的问题，还包括技术实施过程中的集成和调试难题。
5、另外，数字化转型还需要企业对现有的技术基础设施进行升级和改造，以支持新的业务模式和工作流程。这包括引入云计算、大数据、人工智能等前沿技术，以及建立强大的网络安全防护体系，确保企业在数字化转型过程中能够安全、稳定地运行。总之，数字化转型是一项系统工程，需要企业全方位考虑和规划。
