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天习研究丨初创企业常年法律顾问服务的内容及要点
企业人事和劳动制度是构建合法合理工作环境的基础。法律顾问需审查、起草劳动人事规章制度和劳动纪律，避免因规章制度引发劳动纠纷。此外，法律顾问应协助处理劳动争议，制定员工上岗培训、安全生产教育等制度。案例显示，违反公序良俗或不符合法律规定的规定，如怀孕报备、情侣关系处理等，均属无效。
法田网提供的企业常年法律顾问服务内容非常全面，涵盖了法律咨询、处理股权事务、发送律师函、法律风险评估、商务谈判筹备、法律意见书等20项具体服务。这不仅能够满足企业在日常运营中的法律需求，还能根据企业的个性化需求，提供定制化的法律服务。
企业法律顾问的服务内容广泛，包括但不限于合同审查、法律咨询、纠纷解决、知识产权保护等。这些服务的复杂性和深度直接影响费用。例如，简单的合同审查可能只需要几千元，而复杂的知识产权保护策略则可能需要数万元。另外，大型律师事务所的费用通常高于小型事务所，一线城市的价格也普遍高于二线或三线城市。
起草公司的内部规章制度；处理公司在经营过程当中所遇到的相关法律纠纷；代理公司参与诉讼。
我想，应该是您在忙碌之后，静下心来时，需要细细思量的问题！如果你不太熟悉法律，又没时间钻研，你就应该聘请常年法律顾问。您，有些时候对常年法律顾问的作用，常常会产生疑问。因为，如果不能把法律服务融入企业管理，企业会对常年法律顾问不知其能干什么，有什么意义。
解决企业的法律问题的关键，一是提高主动性，预防为主；二是选择专业法律顾问服务。中小企业大多白手起家，创业不易，新设公司一定要懂得相关的法律知识。
初创企业在人力资源管理方面有哪些难点和风险点
1、初创企业在人力资源管理方面可能遇到的难点和风险点主要集中在以下几个方面：不容易招聘与保留住优秀人才。
2、合易认为，初创企业在人力资源管理方面需要注意的主要是以下几个方面：合法用工：用工形式可以大体分为全日制、非全日制、劳务派遣、劳务外包几种形式，无论企业是采取哪种用工形式，都必须按照合法的程序来做。
3、企业在初创阶段，人力资源方面主要面临的是核心人员的招募、团队磨合，共同打磨产品和业务的问题，主要瓶颈是关键人才的招聘。企业进入发展阶段，人力资源方面主要面临的是团队规模的扩大、组织随业务变化的调整、团队管理能力的提升问题，主要瓶颈是岗位人才的评估、发展，量才使用，业务和技术岗位的招聘问题。
初创公司怎么做好管理
综上所述，初创公司要做好管理，需要将管理纳入企业整体规划，注重建章立制，持续抓管理，培养团队协作精神，并注重信息管理。只有这样，初创公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
严格把控支出：设立讲价专员或相关制度，对支出进行严格把控。在购买设备或服务时，优先考虑性价比，必要时可选择二手设备以节省成本。同时，要确保在关键领域如客户接待等方面的投入，但也要确保这些投入能带来实际效益。优化现金流管理：现金流是初创公司的生命线。
首先，要高度重视管理工作。必须将管理事项从创业之初就纳入企业整体规划。只有给予这项工作应有的地位和重视程度，才能把这项工作抓好。其次，要注重建章立制。管理只有与规章制度相匹配，才能从人治走向法治。
◇做好团队激励销售是一种与拒绝打交道的行为，团队建设是容易与别人的观念发生冲突的工作，直销事业是需要一定时间的坚持才能成就的事业，每个人要做好这一切，他所面临的最大挑战就是自己，因此，每个团队成员都需要被激励，领导人的激励工作做得好坏，直接影响到团队的士气，最终影响到团队的发展。
第三，多与员工沟通 这一点是建立在你决策有权威的基础上的。你需要有权威，但是你不能脱离下属。初创期间公司的业务模式，管理模式，业务流程都是很不成熟的，需要在创业实践中不断的完善，不断的形成更科学更完善的体系。
要怎么才能做好新员工入职培训?
1、首先，应集中介绍公司文化，让新员工领会公司的价值观和使命，从而更好地融入团队。接着，提供公司规章制度的培训，确保新员工熟悉并理解企业的运营机制。此外，组织项目观摩活动，使新员工能够直观地了解公司的业务流程和工作方式，激发他们的工作热情。针对不同岗位，应进行专业性的培训。
2、分阶段进行培训：心态调整阶段：帮助新员工平和、稳定地面对新的工作环境，减少入职初期的焦虑和不适应。沟通交流阶段：鼓励新员工分享内心的想法，增强团队的沟通和理解，促进新员工与团队的融合。归属感培养阶段：通过各种团队活动和文化熏陶，让新员工感受到团队的温暖和价值，增强他们的归属感。
3、新员工入职前三天，可以安排一系列活动帮助他们更快融入公司环境。首先，可以组织一场公司文化介绍会，让新员工了解公司的价值观、历史沿革以及企业使命，这有助于他们理解公司的核心理念。接着，安排他们学习公司的规定文件，如员工手册、行为准则等，这样可以确保新员工了解公司的规章制度和工作流程。
4、新员工入职培训的目标在于帮助他们快速融入公司，适应工作环境，提高工作效率，保持积极心态。企业应围绕这一目标来规划培训内容和时间。培训的首要任务是帮助新员工消除陌生感，适应新环境。第一天的培训可以从参观公司开始，包括各个场所如吸烟区、厕所、办公区等，并通过影像展示和讲解，使员工了解企业文化。
