数字化转型效率高的企业，数字化转型对企业有哪些好处

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国内私营企业譬如海尔，是制造业数字化转型最成功的代表企业之一，因此私营企业数字化转型还是有很大成功希望！但鉴于大多数私营企业的数字化转型意识才刚觉醒，如何通过数字化战略的实施来驱动生产、服务与业务增长…这些难题都亟需行业领头羊的成功案例来提供行动路径参考。

中国经济早已告别“野蛮生长”进入低增速高质量运行期，相较于国企，私营企业更需要通过数字化转型来提升自身核心竞争力。海尔、美的、立白、良品铺子、小米等私企都得益于数字化的深化应用。

在面临经济增速下行和传统就业岗位萎缩等风险与压力的背景下，民营企业通过数字化转型可以探索新的增长引擎，带动新型就业。数字化转型不仅创造了更多的线上线下融合型灵活就业岗位，还为年轻人提供了更多的就业机会。此外，数字化转型还能通过提升企业的生产效率和盈利能力，为经济增长提供新的动力。

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在日前举办的2021金蝶全球创见者大会上，金蝶中国执行副总裁赵燕锡以中国中车旗下中车株洲电力机车有限公司(以下简称中车株机)为样本，展示了制造企业依靠金蝶构建的EBC(企业业务能力)平台，成功实现从输出产品向输出“制造+服务”的转变。中车株机只是中国制造企业数字化转型的一个缩影。

目前推行数字孪生的制造企业，基本有两条战略实施路线，一条是从产品数字孪生开始，基于产品数字孪生，实现虚拟样机、虚拟仿真，缩短产品研发周期，降低产品研发成本。典型代表是中车集团如中车株机；一条是设备和车间数字孪生开始，基于设备和车间数字孪生，实现透明化的装备生产、运维和服务。

1、任何级别的企业都可以进行数字化转型，但转型的紧迫性、深度和广度可能因企业规模、行业特点、管理水平等因素而有所不同。数字化转型的普遍适用性数字化转型并不局限于特定级别的企业，而是适用于各种规模、行业和类型的企业。

2、我们知道企业大概分为三种：小微型企业。互联网企业。大型企业。通常来说小微企业是不需要数字化转型的，毕竟人数就这点，做不做玩的也很开心。要做数字化转型的通常是互联网企业和中大型企业。互联网企业就不用说了，天然优势。

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3、员工是企业数字化转型的执行者。企业需要培养或引进具备数字化技能的员工，包括数据分析师、数据科学家、IT技术人员等。同时，提升全体员工的数字化素养，使他们能够适应数字化工作环境，积极参与数字化转型。创新文化创新文化是企业数字化转型的驱动力。

1、神州控股是一家多元化的控股企业，主要涉及IT服务领域。其主要业务领域包括：云服务与数字化服务：神州控股积极参与云服务市场，为企业提供全面的数字化解决方案，包括云计算、大数据、人工智能等前沿技术的实施和服务，助力企业实现数字化转型。

2、神州控股是一家中国领先的数据和智能解决方案服务提供商。其主要业务领域和功能如下：IT基础设施建设：神州控股拥有丰富的经验和技术实力，在IT基础设施建设方面为企业提供全面的解决方案。行业解决方案开发：针对各个行业的特殊需求，神州控股提供定制化的服务，致力于开发符合行业特性的解决方案。

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