数字化供应链企业例子，数字化供应链发展历程

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天能集团通过数商云供应链服务，在电池制造业产业链供应链系统中实现了多渠道多业务的协同运营管理，具体表现在以下几个方面：数字化转型与智慧决策天能集团通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。

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多渠道协同运营的智慧管理面对渠道管理的复杂性，天能集团运用先进的DMS渠道商管理系统，精准掌握渠道库存，实现了多渠道的协同运营。这种一体化的管理方式，不仅提升了运营效率，也确保了终端掌控，为品牌增长提供了强大支持。科技创新与产能提升科技驱动是天能集团持续发展的关键。

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1、根据2025年最新榜单，世界前十的供应链企业及排名如下：施耐德电气（法国）：作为全球能效管理和自动化解决方案的领导者，施耐德电气凭借其数字化供应链和可持续发展实践连续多年位居榜首。其供应链覆盖能源、工业、建筑等多个领域，通过物联网和AI技术实现全流程优化。

2、施耐德电气：蝉联榜首，展现了其在供应链领域的卓越领导力和持续稳定的表现。英伟达：跃升至第二位，反映了该公司在技术创新和市场拓展方面的强劲势头。思科：位列第三，作为全球领先的网络解决方案提供商，其供应链管理能力同样出色。

3、施耐德电气施耐德电气是全球能源管理与自动化领域的领先供应商，成立于1836年，业务遍及全球100多个国家和地区。该公司在电气行业中占据重要地位，以技术创新和市场优势著称。思科思科是全球网络解决方案的领军企业，以其网络应用的成功实践而闻名。

4、美国莱德物流是一家成立于1933年，目前在全球上百个国家设有900多个公司和办事处的美国最大的供应链物流共识之一，其中主要业务集中在美洲和亚洲地区，是为众多汽车生产商提供物流服务，先后获得最佳物流公司、最佳供应商等奖项的全球领导性物流服务商。

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1、数字化转型案例：供应链协同平台推动产业链供应链协同发展苏州华兴源创科技股份有限公司，作为工业自动测试设备与整线系统解决方案的提供商，通过数字化转型，特别是供应链协同平台的构建，成功推动了产业链供应链的协同发展。

2、农业供应链数字化破局：数商云B2B商城赋能某农企产销协同案例在数字化浪潮的推动下，农业供应链的数字化转型已成为提升农业竞争力的关键。传统农业供应链存在的信息不对称、流通环节多、效率低下等问题，严重制约了农业的发展。

3、数字化转型的智慧决策天能集团的战略核心在于“数字天能”和“智慧天能”，他们通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。

4、案例背景与目标工业互联网产业联盟发起数智化供应链案例征集，旨在挖掘行业最佳实践、推广可复制经验，推动产业链供应链创新与经济高质量发展。广域铭岛的案例源自汽车产业链痛点：链主企业与供应商间存在信息系统孤岛、物流数据不透明、生产计划波动影响大等问题，导致供应链协同效率低下。

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5、搭建供应链数字化管理系统，实现补链、稳链、强链。跨行业推广：基于国家级双跨平台实力，加速供应链协同解决方案在全行业的复用，助力先进制造业集群高质量发展。广域铭岛的案例通过技术创新与模式突破，为汽车供应链乃至制造业的数字化转型提供了标杆经验，彰显了其在推动产业协同升级中的核心价值。