本文目录一览：
- 1、什么是企业的精益化管理
- 2、从规划到落地,数字化工厂如何破局
- 3、传统企业转型,有什么比较好的协同办公工具推荐?
- 4、用户不掏钱,工业互联网平台还有什么意义?
- 5、赋能军工智造,360亮相2024军工数字化转型发展峰会,解锁数智潜能
什么是企业的精益化管理
精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。
精益化管理是一种企业管理理念和方法。精益化管理是一种追求高效、精确和优质的管理方式。它以最小化成本、最大化效益为目标，通过对企业流程、人员、设备和技术等各方面的持续优化和改进，实现企业的可持续发展。
精益化管理，起源于丰田公司的即时生产理念，由大野耐一提出，其核心在于企业运营中的彻底浪费消除。这种管理方法最初在生产系统中取得了显著成效，随后扩展至企业全方位的管理领域，超越了单一的业务管理手段，成为一种战略性的管理理念。
从规划到落地,数字化工厂如何破局
从规划到落地，数字化工厂的破局需要考虑以下几个方面：明确数字化转型战略：企业需要明确数字化转型的目标和路径，确定数字化工厂的重要性和定位，以及制定相应的数字化转型计划。
第一部分：数据驱动决策，打造高响应力组织 第二部分：技术重构业务，业务领导者的技术视角 本文节选自《数字化转型：企业破局的34个锦囊》读书笔记，全面解析数字化转型的关键策略与实施步骤，帮助企业实现数字化破局。
越来越多的传统企业已甩掉了“笨粗黑”旧帽子，戴上了“高新技术企业”“数字化工厂”“资源综合利用企业”“绿色工厂”“时尚艺术产业”等新帽子。
首先，制造企业需要提升工厂的现代化水平，减少体力劳动。如果工厂自动化程度很高，不需要体力劳动，那么还是有很多年轻人愿意干。其次，作为制造企业，要明白劳动力逐渐短缺，需要提高劳动待遇和福利待遇，才可以吸引年轻人。
面对逆境，企业可以做的就是在逆境中寻求改变。提高生产效率、产品和服务质量是企业在不断变化的环境中寻求生存、发展和成功的最佳途径。提高生产效率，降低劳动成本。可以用高科技方法，也可以不需要增加投资，不需要投入设备的方法。
真正在数字化领域做到让冯兴亚自豪的，是制造以及研发板块。目前，传祺在宜昌打造的数字化工厂据称已符合“工业0”和“中国制造2025”的智能制造理念。在研发板块，广汽研究院已成功推进了试制工程数字化、质量管控数字化等项目，在十四五期间将完成数字化研究院的建设。
传统企业转型,有什么比较好的协同办公工具推荐?
1、现在的协同办公软件有很多，但真正好用的并不多，在这里就推荐一个我用过，觉得好用的协同办公软件吧：亿方云。
2、适合中小企业的10款协同办公软件 Teambition Teambition是一款为小团队设计的协作工具，简化团队流程和任务管理。界面设计简洁，有Android和iOS版本。目前提供SaaS版和企业私有化定制版本，价格为4999元/年。钉钉 钉钉由阿里巴巴开发，专为中小企业提供协同办公平台。
3、作为阿里巴巴的主力产品，钉钉凭借智能移动办公和开发平台能力，助力企业数字化转型，是现代企业组织的高效协同工具。企业微信 - 腾讯的办公通讯旗舰 腾讯企业微信凭借微信级别的沟通体验和丰富的OA应用，连接内部与生态伙伴，实现专业协作与安全管理。
4、企业新型OA协同办公软件概览企业新型协同办公软件是集成即时通讯与办公自动化工具的综合解决方案，如钉钉、企业微信、飞书、Microsoft Teams和华为云WeLink，它们支持实时通讯、任务管理、日程安排和文件共享，旨在提升团队协作效率。 主要产品介绍钉钉：阿里巴巴的智能移动办公平台，助力企业数字化和团队协作。
用户不掏钱,工业互联网平台还有什么意义?
1、从笔者角度来看，明新国教授对数据和智能的理解较为拗口，称重构数据、智能交互的目的是让数据资产到数据资源，再转换到数据生产力。不过另一句话就极其好理解：“用户掏钱买数据，那就是有价值的数据。”此处引出工业互联网概念：基于数据的管理、优化和创新。
2、第一，社会进步。现在社会进步速度比较快，沟通的方式越来越先进，比如比如人工智能，比如互联网时代等等。很多都用于工业、生活中，改变以往传统模式，改变着我们的生活模式，那么作为骗子，他们也在享用着这些高科技进行诈骗。
3、不用理，吓你然后让你掏钱的！其实这个是没有什么用的。
4、互联网还有钱途回到那个实习生小伙伴的问题：他希望加入互联网，但是他的导师认为互联网要没落了，建议他做中小学教师。我笑了。这位导师既不了解互联网行业，也不了解人民教师的岗位。如今，在上海，中小学教师如今也很卷啊。
5、互联网是注意力经济，一个品牌和事件的关注度，一定要有碰撞、有矛盾、有张力才起得来。所以，传播途中有不同声音不但正常，还可能是好事，在其中因势利导、抓住流就可以了。一件传播事件中，如果有七成是正面声音就好了，剩下三成负面的其实也无所谓。微信的新玩法 平台变了，玩法也要变。
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IMC 2023第六届中国智造CIO峰会作为制造行业数字化转型的专业交流平台，将于9月21-22日在广州盛大举行。
