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如何定制数字化解决方案?
设计原则：遵循简单、高效、可扩展的设计原则，确保解决方案既满足当前需求，又能适应未来的变化。功能定制：根据企业的具体需求，定制解决方案的功能模块，如计划、采购、生产、仓库、销售、质量管理等。整合与协同：确保解决方案能够与企业现有的系统和工具无缝整合，实现信息的共享和协同工作。
设计总体框架：根据需求和现状，设计数字化解决方案的总体框架，包括系统架构、功能模块、数据流程等。制定设计原则：遵循简单、高效、可扩展的设计原则，确保解决方案既满足当前需求，又能适应未来的变化。
在制定数字化战略的过程中，企业需要充分了解自身的实力和资源，并结合市场环境和竞争对手的情况，制定出符合企业实际情况的数字化转型方案。制定数字化战略的过程中，企业需要与员工和合作伙伴进行沟通和协作，确保数字化战略的有效实施。加强数字化基础建设 数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。
定制数字化解决方案：数企深入分析企业需求，为企业量身定制数字化解决方案。通过整合先进的云计算、大数据、人工智能等技术，数企为企业构建高效、安全、稳定的数字化平台，促进业务流程优化、决策支持、客户体验提升等方面的显著改善。
学习数字化营销的最新理论和实践案例。定制个性化解决方案：根据企业自身的需求和问题，生成个性化的学习计划，实现从问题分析到解决方案的落地。综上所述，传统行业实现营销数字化转型需要从意识、策略、内容、连接方式和品牌呈现等多个方面入手，同时借助专业培训平台的支持，不断提升自身的数字化营销能力。
嘉宾首席专家解读:华为数字化经营的“三阶六步”
1、第一步：战略解码。深入理解企业的整体战略，明确数字化经营在其中的定位和作用。第二步：愿景描绘。设计数字化经营的愿景与目标，为企业数字化经营提供明确的方向和动力。第三步：架构设计。从客户联接、一线作战平台、能力数字化、数字化运营、云化IT平台五个方面着手，进行整体架构设计。
2、首席战略财务专家、华为原海外CFO何绍茂深入解读。何绍茂，嘉宾商学的首席战略财务专家，拥有逾22年的财经管理经验，是中茂梁科技（深圳）有限公司的创始人，华夏基石的高级合伙人，以及标普云的首席战略财务专家。
3、华为云首席专家方志刚博士详细解读了如何利用云计算重塑工业软件格局，并提出了DISA联盟工业软件云平台上的五大赛道投资机会。这些机会包括工业软件根技术（计算几何、计算力学、元数据驱动多租DME等）、SaaS工业软件、场景化SaaS工具链、云工厂和工程知识交易所。
4、为了支撑业务变革，华为在集团层面统一构建了数字化使能平台作为底座，它包含两个关键的基础设施，一是公司级数字底座，汇集各BU/MU/FU数据，进行统一数据治理，并实现了数据服务化封装和全局共享；二是构建了公司级统一的云化、服务化IT平台HIS(Huawei IT Service)，来沉淀各领域的数字化变革资产，避免重复造轮子。
5、近日，21世纪经济报道举办了“‘小巨人’提速数智化转型”研讨会，邀请了中国中小企业协会副会长、高新技术产业分会秘书长陈晶，华为云产业战略首席专家张锐刚，安信证券深圳分公司副总经理、首席投资顾问何海洋，深圳市雄帝 科技 股份有限公司总裁郑嵩四位嘉宾进行深入探讨。
6、均胜电子CIO宗嘉、 博泽 汽车 VP王琼、 上汽集团智能AI产品总监陈昊、 联合 汽车 电子信息安全总监赵超、 东风集团岚图 汽车 营销体系数字化负责人张侃 等五位嘉宾围绕 汽车 行业如何推进数字化转型、 汽车 行业数字化转型的可借鉴之处进行了深入探讨。
智慧数字化经营到底是什么意思?
1、智慧数字化经营是通过利用数字化技术为企业的日常生产经营提供助力的一种模式，与传统经营模式相比，它赋予了企业数字化改变，利用云计算、云存储、移动化、大数据分析以及社交性等技术，使实体商家的线下经营变得更加灵活和得心应手。
2、数字化经营，一种融合线上线下的智慧经营模式，由微信和支付宝共同推出。通过这一模式，服务商能够助力线下实体商家构建专属的线上平台，实现支付、商品、会员管理和营销的统一管理，从而构建起私域流量的阵地。这不仅提高了商家的运营效率，也增强了消费者的购物体验，进而提升了商家的营业额。
3、数字化经营是指将线上与线下商务活动相结合，通过数字化技术为实体商家提供支付、商品、会员和营销的统一管理平台，构建私域流量，从而提升经营效率和销售额。数字化经营可以从“人”、“货”、“场”三个维度进行实施。
