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TD全国巡回|三威集团/越亚半导体/德光源集团的数字化转型之路
1、在2月24日,由大东时代智库(TD)主办的“2022制造业数字化转型全国巡回”活动深入到三威集团、越亚半导体及德光源集团三家企业进行实地调研。这一活动旨在探讨制造业企业在数字化转型过程中的挑战与机遇。在数字化转型中,制造商们面临着多重挑战。
制造业数字化转型趋势?
1、制造业数字化转型是指利用数字技术和数据分析来优化制造业生产过程、提升产品质量和降低成本。以下是制造业数字化转型的趋势: 工业互联网:通过将传感器、设备和工厂连接到互联网,实现全面数字化管理。 人工智能和机器学习:应用机器学习和人工智能等技术,优化生产计划、预测设备故障和加速设计过程等。
2、制造业的数字化转型正成为提升生产效率、优化产品质量和减少成本的关键途径。以下是一些显著的趋势: 工业互联网的兴起:通过将传感器和设备与互联网连接,实现对整个生产流程的数字化管理,从而提高透明度和效率。
3、数字供应链与协作:数字化转型使得供应链变得更加透明、高效和可持续。利用供应链中的数据和预测模型,制造企业可以更好地调整生产计划、优化库存和物流,并与供应商和合作伙伴进行更紧密的协作。这有助于降低运营成本、提高客户满意度和适应市场变化。
4、数据驱动决策:制造业数字化转型侧重于数据收集、分析和应用。通过有效收集和分析生产数据,制造企业可以获得实时洞察,优化生产过程和资源利用,并做出更明智的决策。数据分析技术如大数据分析、预测分析和机器学习等,使企业能够更好地把握市场需求、进行产品创新,并实现个性化定制和精细化管理。
5、随着机器人、数字化和新材料融入先进制造技术,制造业加速向以下方向开启转型。向智能化方向转型。机器人的大量应用,使生产过程能依据预设程序精准运行,数字化技术让生产环节实现数据实时采集与分析,进而实现智能决策与动态优化,提升生产效率与产品质量。朝着数字化方向发展。
6、融合机器人、数字化新材料的先进制造技术,正推动制造业加速向多个转型方向发展。在智能化方向上,机器人的大量应用以及数字化技术的融入,让生产过程具备高度自动化与智能化。生产设备能依据预设指令自行运行、调整参数,实现高效精准生产,减少人力干预,提升产品质量与生产效率。
怎么看待制造型企业数字化转型是大势所趋
数字化转型是大势所趋,这已经成为当今社会发展的共识。数字化转型通过引入先进的技术和创新的解决方案,极大地提高了企业的运营效率和响应速度。以制造业为例,传统的生产线需要人工进行多个环节的操作和监控,而数字化转型后,通过引入智能机器人和自动化管理系统,可以实现生产流程的自动化和智能化。
通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。
在智制造中,企业可以利用传感器和物联网等技术来实现生产过程的自动化和数字化,从而使生产效率和产品质量得到大幅提升。如在智能工厂中,生产过程可以实现全程自动化和数字化控制,从而实现生产线的高效运转。
企业数字化转型已成大势所趋,原因如下: 提高效率:数字化转型可以帮助企业提高生产、管理和服务效率,降低成本,提高企业竞争力。通过引入先进的信息技术和管理理念,企业可以实现更高效的运营,更好地满足客户需求。 创新驱动:数字化转型有助于企业不断创新,开发新的业务模式、产品和服务。