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新员工入职程序及流程图
新员工入职程序主要包括以下步骤：入职筹备：提交身份证、学历证明和职称复印件。提供体检报告。参加公司例会和行政部参观，了解公司文化。入职培训：参加半天的精心培训课程。学习《新员工入职须知》，了解公司规章制度和期望。基础配备：领取办公用品和工牌。进行指纹录入和银行卡办理。
表格一：新员工部门培训要点表格二：新员工岗位培训计划表表格三：培训效果调查表表格四：新员工岗位培训总结表表格五：新员工岗位培训反馈表（注：表格内容在此省略，具体可参考提供的图片链接中的表格样式。）以上即为新员工入职程序及流程图的详细解希望能够帮助您更好地理解和实施新员工入职管理。
培训时间安排：入职1-3天，由行政人事部组织，之后由用人部门进行岗位实操培训。 岗前培训：包括公司历史、组织架构、人事制度、行政制度、福利待遇、回答问题、培训考核。 部门培训：由主管介绍部门结构、管理规定，进行工作描述、职责要求，分配工作任务，安全教育。
入职培训： 半天的精心课程，您将从《新员工入职须知》中获取必要信息，了解公司规章制度和期望。基础配备： 一旦培训完毕，您将领取到办公用品、工牌，并进行指纹录入和银行卡办理，以便日常操作。
新员工入职流程图 新员工入职流程： 入职准备；入职报到；入职手续；入职培训；转正评估；入职结束。新入职手续： 填写《员工履历表》。发放向新员工介绍公司情况及管理制度的.《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
行政人事是干什么的
行政、人事、人力资源的主要职责如下：行政： 定义：行政工作通常涉及企业的日常运营和管理，包括办公环境维护、资产管理、后勤支持等。 职责范围：虽然本题未直接提及行政的具体职责，但一般而言，行政人员需确保办公环境的整洁与秩序，管理企业资产，安排日常会议与活动，以及提供必要的后勤支持。
简而言之，人力资源部的任务是管理和激励员工，确保人员的有效利用。而行政部，也被称为综合部或办公室，其工作范围则涵盖了规章制度的制定、员工作息时间的安排、接待访客、员工的餐饮和交通安排、文件的起草和分发、办公设施的维护以及办公用品的采购等。
行政人事主要负责处理公司的人事及行政事务性工作，其具体职责包括以下几个方面：传达与监督指令执行：确保公司的指令能够准确地传达给各部门，并监督这些指令的执行情况，以保证公司运作的顺畅。
如何做一名优秀的员工入职培训ppt
1、新员工入职培训：所有新员工必须接受安全生产培训，了解公司安全生产规章制度、操作规程及应急处理措施。定期复训：定期组织员工进行安全复训，更新安全知识，提高安全意识。特种作业培训：对从事特种作业的员工进行专门培训，取得特种作业操作证后方可上岗。
2、同事关系建立 主动沟通：分享如何主动与同事打招呼、建立良好关系的经验。 团队合作：强调在团队中不计个人得失、尽职尽责的重要性，以及如何通过团队合作提升职业素养。心得体会 个人成长：总结培训期间个人在专业知识、技能、职业素养等方面的成长。
3、推荐下载WPS。WPS为用户提供了全面的分类模板，帮助迅速找到所需模板。为提高PPT制作效率，可利用WPS的AI智能排版功能。只需提供文本与图片，AI会自动识别最佳模板并进行排版。若遇其他PPT制作难题，不妨关注“WPS智作”，这里不仅提供多种免费精美模板，更有专家解助你轻松完成展示。
4、双方观察，双向选择，于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了，到目前为止，入职培训第一阶段基本上可以结束了，一个合格的新员工步入了你的企业。
新员工员工交流会环节怎么设计?
1、首先，新员工交流会应明确目标，确定好参会人员，包括新员工、部门领导和人力资源团队。座谈会的主题要围绕公司文化、工作职责和期望进行，让新员工能快速融入团队。在问答环节，应提前准备问题库，确保每个问题都能引导讨论，同时鼓励员工提问。员工发言时，应确保总结明确，避免冗长，提出的意见和建议要具体可行。
2、召开座谈会目的 加强新老员工之间的沟通与理解，帮助新员工更快融入企业环境，适应工作与生活。 老员工分享工作经验，解答新员工在工作、生活中的疑惑，促进情感交流。 通过了解新员工的需求与意见，提升员工满意度，降低流失率，增强员工对企业的忠诚度和归属感。
3、鼓励交流与团队合作 鼓励老员工与新员工交流：通过组织团队建设活动、工作交流会等方式，鼓励老员工与新员工多交流，减少新员工的陌生感。 促进团队合作：强调团队合作的重要性，让新员工明白每个人都是团队不可或缺的一部分。
4、一，注重实效。要上交交流心得，使每个人都要谈谈这次通过交流得到什么收获，尤其是每个人从自己的角度上去谈，避免大家异口同音应付事。二，派人监督。
